第539章 超级肥年(第 3/4 页)

    2003年，华夏经济初步进入了重化工时期，这五年以来，以制造、冶金、机械、器材和化工为代表的重化工业发展速度很快。

    这几年，学术界对重化工业的快速发展有过很多争议，不过，我们认为重化工业的发展趋势不可阻挡，只能因势利导。

    重化工业在华夏有全球最好的发展条件，和最大规模的增长潜力，能够推动华夏经济继续高速成长15年甚至20年。

    我们预计再过10年左右，华夏的高新技术产业，也会迎来爆发期。

    我们看好长期投资，做多华夏的机遇，我们也有一支专业的投资团队在分析行业和市场。”

    黄卫赶紧倒了两杯酒，递给高阳一杯：“高总，我必须敬你一杯，在我认识的年轻企业家中，很少有人像你这样，对华夏经济有如此清晰的全局视野。

    我很赞同你的看法，重化工业是华夏经济必须逾越的阶段，也是华夏未来的百年基业，华夏的工业化已经进入了中后发展阶段。

    有了在重化工产业建立系统优势这个大局，再发展高新技术产业，便水到渠成了。”

    50多岁的黄卫，也是一名经济学家，一位商学院教授，长期在华卫这样的企业担任高级顾问。

    他完全没想到，年纪轻轻的高阳，会从重化工产业的角度，去抓住华夏未来经济发展的核心脉络。

    2月1日，来自全国各地公司的800多名管理和技术干部，在小汤山九华山庄参加集团年会。

    九华山庄最大的会议厅，也只能容纳600人，51集团的年会，首次改在山庄的展览馆里举行。

    2008年春节，51集团的所有员工，都会过上一个超级肥年。

    集团派发了17个多亿，人均16万的特别年终奖，各项目公司依然有员工年终分红和股东分红。

    早期跟随高阳创业的这批人员，有股东身份的，像吴博、周文彬、何进、孙成义、张跃等cpi老同事，以及方建、晋扬、贺广文、陈森等老同学，都有几百万甚至上千万的分红。

    两天的年会，其实也没啥好总结的，十几家公司的业务发展都蒸蒸日上。

    2007年，51集团的主营业务营收规模突破了35亿，较2006年增长超过75%。

    其中，51同城的业务规模最大，营收超过了17个亿，占比接近50%。

    年会上，方建代表集团宣布，2008年，在各公司在保持业务发展的基础上，全力配合联合咨询顾问组，全面推动公司组织管理升级。

    51同城的事业部模式，要改组设立为51同城集团，业务一拆为五，分为同城电商、同城外卖、求职招聘、在线旅游和生活服务五大独立运营的公司。

    -->>(第 3/4 页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）