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    第三章 引导是达到目的的捷径(第 3/4 页)

    几年前,我去耳鼻喉科看病。

    一位全市闻名的医生接待了我,但他并不急于给我看病,而是询问我的职业。

    原来,他所关心的并不是能否给我解除病痛,而是我的钱包是否厚实,他能从我这里赚到多少钱。

    但我让他失望了,因为我鄙视他的为人,离开了他的诊室。

    有一位名叫德施曼恩的通讯工程师,遇到了一件令他头疼的事情:他三岁的女儿拒绝吃早餐。

    面对这个只有三岁的小女孩,德施曼恩无计可施,因为不论他想什么办法,女孩儿软硬都不吃。

    这个女孩儿似乎觉得自己也是大人了,因此总是学着她母亲的样子。

    因此,在这天早上,德施曼恩就让她学着她妈妈的样子,给一家人准备早餐。

    小女孩很高兴,因为这正是她心里的需求。

    在小女孩忙着准备早餐的时候,德施曼恩走了进来。

    小女孩自豪而认真地冲他嚷道:“快看呀,爸爸!这是我自己做的早餐!”

    准备好早餐以后,小女孩并没有等待德施曼恩的“威逼利诱”,就痛痛快快地吃完了早餐。

    小女孩对准备早餐产生了兴趣,因为这正是她的需求。

    她发现,准备早餐是她表现自己的机会。

    正如威廉·温特所说,“表现自己是人类最根本的需求。”

    既然如此,为什么不广泛地运用这一道理呢?

    比方说,想到了一个好主意,不要急于说出来,而要假装并没有想到,等待同伴说出来。

    这样的话,同伴就会认为这主意是他想到的,进而兴高采烈。

    在这个世界上,到处都是自私自利,只关心自己的需求的人,正是因为如此,少数能够关心别人的需求的人反而得到了更多的好处。

    正如商界领袖欧文·杨所说,“能设身处地地为别人的需求着想的人,是不必为个人处境担忧的”。

    总之,要说服或者给别人施加影响,首先要激发起对方的需求。

    能做到这一点,就能获得成功。

    5.让对方感到你重视他

    真诚地赞赏对方,让对方感受到你是重视他的。

    我在纽约的一家邮局里排队寄发一封挂号信。

    就在这个空当里,我发现坐在柜台后面的那个业务员情绪显得很低落。

    其实这也怪不得他,日复一日、年复一年地做着这种单调乏味的工作,谁能受得了呢?

    然而,我却想让他高兴起来。

    我在心里想:“我一定要试着让他喜欢我,因此,我要说一些与他有关的高兴的事情。”

    可是,他有值得引起别人注意的优点吗?

    在面对一位素昧平生的陌生人时,尽快找出他的优点是一件很难的事情,但我还是我有所发现,我找到了关于他的一处应该被称赞的优点。

    因此,在轮到我办业务时,我真诚而热情地对他说道:“你的头发真好,真希望我能和你一样。”

    他停下了手头的工作,抬起头看着我,表情逐渐由惊讶转变为微笑,他礼貌地说道:“比起以前就差多了。”

    我认真地告诉他,尽管他的头发现在可能不像过去那样有光泽了,但依然十分好看。

    他显得更加高兴,笑着跟我聊了几句。

    我相信,就这样简简单单的几句话,一定改变了他一天的心情,吃午饭时,他一定是脚步轻快的;回家以后,他一定会跟家人提到这件事,然后照着镜子说:“我的头发确实很漂亮啊。”

    后来,我在公共场合与人谈起了这件事,有人问我:“那么,你希望从他那里得到什么呢?”

    我想从一个邮局业务员那里得到什么呢?

    这个问题令我吃惊。

    如果人人都这么自私自利,如果不能从对方那里得到好处,就拒绝给予对方一点点赞赏,或者,如果人们的胸怀比一个野生苹果还小,那么,迎接我们的就只能是挫折和失败。

    不过,也许我确实想从那位邮局业务员那里得到一些东西。

    我想得到的这些东西是不能用价格衡量的,而且我已经得到了,那就是满足感。

    他也感觉到了,我做了一件他无须回报我的事情。

    即使这件事已经远去,但仍然保留在他的记忆当中,依然闪耀着光芒。

    人们的任何行为,都受一条极为重要的规则的约束。

    如果我们接受它的约束,那么我们永远都不会有麻烦。

    更为重要的是,接受它的约束,会让我们得到更多的友情和快乐。

    如果不接受它的约束,我们就会遭遇很多麻烦。

    这条极为重要的规则就是,始终让对方感到你是重视他的。

    根据我的经验,我们每天都可以做到赞赏别人,让对方觉得我们是重视他的。

    实现这个目的的方法也很简单,或许只需要说几句“谢谢”“麻烦你了”就可以了。

    有一次,我在一栋大楼的服务台打听一个苏文的办公地址。

    一位穿着整洁的制服的服务员口齿清晰地回答道:“亨利·苏文?

    18层,1816房间。”

    我转身走了,很快又折返回来,说道:“你的回答很出色,清晰而恰当。

    你很像艺术家,真是了不起。”

    他的表情立刻变得愉快起来了,高兴地略微整理了一下领带。

    由此可见,让对方感到你对他的重视,其实并不难办到,你不必等到担任了驻法使节或俱乐部主席时才考虑这样做,而是每天都可以这样做,马上就可以这样做。

    通常来说,人们遇到的几乎每一个人都认为自己在某个方面有过人之处。

    尽管这样的人也许很傲慢,但我们依然有办法赢得他的喜欢,就是真诚的赞赏他的那个过人之处,就当是向他学习。

    正如爱默生所说:“我遇到的人都有超过我的地方,于是我就学习他的这些优势。”

    美国有位著名的小说家——霍尔·科恩。

    他出生于一个贫苦的铁匠之家,所受教育都没有超过八年,但他的著作风靡20世纪初叶,有上百万的读者,在去世的时候,他已经很富有了。

    起初,霍尔·科恩喜欢诗词,因此他拜读了但丁·洛塞迪的所有诗歌。

    之后,他喜欢上了但丁·洛塞迪,就写了一篇演讲稿,颂扬但丁·洛塞迪在文学上取得的成就。

    但丁·洛塞迪知道这件事后很高兴,说道:“一个年轻人居然对我有这样高明的见解,他一定很有智慧。”

    于是,但丁·洛塞迪发出邀请,让霍尔·科恩来伦敦给他当秘书。

    这是霍尔·科恩命运的转折点。

    在伦敦,他结识了更多大文豪,在文豪们的指点下,他开始创作,最终获得成功。

    可想而知,如果霍尔·科恩没有写那篇演讲稿,或许他可能一直默默无闻。

    这就是真诚地赞赏一个人的力量。

    再来举一个例子吧。

    纽约有一位名叫唐纳德·麦克马洪的园林设计师,他最近承接了设计刘易斯和瓦伦丁的花园的工作。

    以下是他口述的经过:

    我最近要为一位著名的法官设计花园。

    当时,他向我提了一些他的看法,比方说,应该怎么种植花草。

    我对他说道:“你养了那么多可爱的狗,这真是一个很好的爱好。

    我还听说你每年都会带它们赢取蓝丝带优胜奖,我真是羡慕你。”

    那位法官听了,显得很高兴,“我的确喜欢养狗。

    你愿意看看它们吗?”

    接下来,他花费了大约一个小时的时间陪我欣赏他养的狗,还给我看了那些狗获得的蓝丝带。

    此外,他还给我讲述了很多有关狗的话题。

    最后,他问我:“你有孩子吗?”

    我说我有个儿子。

    他又问道:“那么,他喜欢狗吗?”

    我说:“我相信他是喜欢的。”

    他高兴地说道:“真是好极了。

    我要送一只狗给他。”

    之后,他又教我怎样喂养这只小狗,但很快他就停下了,说:“不行,你会很快就忘记的,我还是给你写下来吧。”

    他回到屋里,将他要告诉我的用打字机打了出来,然后郑重其事地将一只价值100美元的小狗送给我。

    他之所以肯这样,就是因为我真诚地赞赏他的爱好,让他感觉到了我对他的重视。

    在人们周围,总有一些人刚刚取得一些成就,就变得骄傲自满;听到别人对他们的赞赏,就傲慢得愈发不可收拾,结果到最后反落得被人人厌恶的下场。

    这样的人看似打破了那条重要规则的约束,实际上却没有。

    柯达公司的乔治·伊斯曼的例子就证明,越是取得了伟大成就的人,越希望得到人们的赞赏和重视。

    几年前,柯达公司要在罗彻斯特城修建一所音乐学校和一座剧院。

    纽约一家座椅公司的老板詹姆斯·艾达逊希望能获得这项工程的座椅订单,就去拜访伊斯曼。

    到了罗彻斯特之后,负责工程建设的人告诉艾达逊,伊斯曼的工作很忙,如果在五分钟之内还不能说服他,就不可能做成这桩生意。

    之后,这位负责人就带着艾达逊去了伊斯曼的办公室。

    当时,伊斯曼正忙着处理一堆文件,见有人进来,抬起头问道:“两位有什么指教吗?”

    负责人说明了来意。

    之后,艾达逊说道:“尽管我的工作是制造室内座椅,但我敢打赌,我从来没有见过像你的办公室这么漂亮的房间,我真是羡慕你。

    如果我也有这样一间办公室,我一定很高兴。”

    伊斯曼显得有些高兴了,说道:“刚开始的时候,我也很喜欢这里。

    不过,后来我工作忙了,就忘记了这件事。

    谢谢你提醒了我。”

    接着,艾达逊走过去,摸了摸壁板,说道:“这应该是英国橡木,不同于意大利橡木。”

    伊斯曼回答道:“的确是英国橡木,是一位懂行的朋友替我挑选的。”

    随后,伊斯曼陪同艾达逊参观了由他本人设计的室内物件。

    在后来,他们聊起了其他话题。

    艾达逊是在上午十点过一刻见到伊斯曼的。

    在此之前,那位工程负责人说过,他最多只能逗留五分钟。

    然后,现在时间都到了正午了,他们依然谈兴正浓。

    结果是毫无疑问的,艾达逊获得了柯达公司在罗彻斯特的工程的座椅订单,总价接近90000美元。

    更为重要的是,从那时起,伊斯曼与艾达逊成了终生的挚友。

    那么,我们要运用这个方法的话,应该从哪里开始呢?

    我想应该从我们的家庭生活开始,因为这是我们最应该重视的地方,被忽略是很不应该的。

    就以你的妻子为例,她一定有她的优点,即使现在没有了,那么曾经也有过,否则你怎么愿意跟她结婚呢?

    可是,也许你都忘记给予她赞赏了。

    曾经有一段时间,独自前往一个陌生的小镇钓鱼。

    当时,我住在位于加拿大一座森林深处的帐篷,由于远离了城市,除了阅读镇上出版的一份报纸之外,没有其他的消遣。

    无奈之下,我只好翻来覆去地看那份报纸,不放过上面的任何一个字。

    有一天,我从那份报纸上的“婚姻指导专栏”里看到迪克斯的一篇文章,觉得很有道理,就保存了下来。

    在那篇文章里,迪克斯说道,她已经厌烦了人们对新婚女子的说教,她认为应该给新婚的男子给一些建议了。

    以下就是她准备对新婚男子说的话:

    在婚姻方面不仅要显得诚实可信,还要懂得用一些人际技巧。

    如果不会对女人甜言蜜语,那最好不要急于结婚。

    如果说在结婚前甜言蜜语是必做的功课,那么在结婚后甜言蜜语也是你必需的职责。

    如果希望过上美满幸福的生活,就不要指责你的妻子,更不要拿你的母亲跟妻子比较。

    相反,你应该做的是赞赏她持家有道,还要表现得很幸运,因为能娶到这样一位好妻子。

    如果她不会做饭,或者做的饭使你难以下咽,那么你也不要抱怨,而是委婉地暗示她,今天的饭没有以前的好吃。

    这样一来,她一定愿意尽力做出让你满意的饭菜。

    总之,你要赞赏她,表现出你对她的重视。

    不过,为了避免她引起疑心,也不要突然的使用这个方法。

    你应该在某个晚上为她买一束花或者一盒巧克力,再给她一个温柔的微笑和几句甜言蜜语。

    我相信,如果你们能够这样对待你们的妻子,那么就不会出现六分之一的夫妻要闹离婚这样的事了。

    每个男人都想知道如何让女人爱上自己的秘诀,我就有一个绝对有效的秘诀,不过不是我想出来的,而是从迪克斯的文章中总结出来的。

    有一次,狄克斯前往监狱采访一位已经成为新闻人物的重婚罪犯人。

    要知道这位男人曾经创造过一个令人羡慕的纪录:获得过多达23个女人的芳心和银行存款。

    当时,迪克斯问他,他是如何获得这么多女人的爱情的。

    这名罪犯回答说,他没有特别的办法,唯一的方法就是不厌其烦地赞赏她们,让她们知道他很在意她们。

    据我所知,如果把这种方法用在男人身上也一样有效,正如一位英国首相所说,如果能赞赏一个男人,或者谈论和他有关的事情,他能一直安静地听着。

    在过去的几千年里,哲学界对人类关系的法则的思考一直没有停止。

    在经过了漫长而复杂的思考之后,他们得出了一条重要的法则。

    这一法则并不是创新的产物,而是古老的历史遗留给人们的。

    在三千多年前,波斯的索洛艾斯特将它传授给拜火教的信徒;2400年前,中国的孔子和老子将它传授给自己的门徒;1000年前,印度的“圣书”用它教导信徒。

    耶稣又将它们集中了起来,让它成为世界上最重要的一条法则。

    这条法则就是:如果你希望别人重视你,那么你就要重视别人。

    正如施瓦布所说,“慷慨大方地向别人送上你的赞赏,那么别人也会赞赏你”。

    在这个世界上,每个人都希望被人欣赏和重视。

    你希望得到别人的赞同,别人也希望得到你的赞同;你希望别人承认你的价值,别人也希望你承认他的价值。

    既然如此,那么就在任何时间、任何地点,真诚地赞赏别人,让他感觉到你对他的重视。

    6.用肉代替皮鞭

    热衷于赞赏对方的优点和进步,而不是批评他们的错误。

    我有一位名叫皮特·帕洛的朋友,他是一位杂技演员,把毕生的精力投入在了杂技表演和马戏表演方面。

    在表演马戏时,他的“搭档”是马或者狗。

    我看过很多次他表演的训狗把戏,并且注意到一个规律:每当狗取得一点进步时,他就会拍拍它的头,然后奖励给它一块肉。

    其实,对于训狗的人而言,这个“规律”并不算新鲜事,因为从古至今,人们都是这样训狗的。

    于是,我产生了一个疑问:为什么不能用训狗的方法改变一个人呢?

    当我们试图改变一个人的意愿时,就可以考虑用训狗的方法,以肉代替皮鞭,以赞赏替代责备,如果对方有哪怕一丁点儿的改观,就要及时给予赞赏,鼓励他们继续努力。

    心理学家罗杰斯·莱尔在著作《我不是伟人,我只是我》中说道,“赞赏是能够温暖人心的阳光,如果没有这一缕阳光,我们就不能健康成长”。

    辛辛监狱监狱长刘易斯·劳伦斯的发现证实了这一理论。

    刘易斯·劳伦斯说,即使是最凶恶的罪犯,适时地赞赏都能起到作用。

    就在我写作这些内容时,又收到了刘易斯·劳伦斯的一封来信,信上说,适当地赞赏犯人们的勤劳,要好过严厉地责罚他们的过失。

    罪大恶极的犯人尚且如此,那我们普通人还能例外吗?

    结合我自己的经历,我发现,我的整个未来的确被几句赞赏的话改变了。

    你可以回顾一下你的生活,一定也有这样的例子。

    历史上有关赞赏能改变一个人的例子数不胜数。

    许多年以前,原本在那不勒斯一家工厂出苦力的一位10岁的孩子,怀着成为歌唱家的梦想走进了音乐教室,但遭到了老师的打击,老师认为他不可能成为歌唱家,因为他的声音就像吹过窗帘的野风一样。

    或许这个孩子应该心情沮丧,进而放弃梦想。

    但他没有,因为他的母亲及时地赞赏和鼓励了他。

    正是母亲的赞赏和鼓励改变了这个孩子的命运,他终究成为了享誉世界的歌剧演唱家。

    也许你已经知道他是谁了?

    是的,他就是恩里克·阿隆索。

    查尔斯·狄更斯的经历与恩里克·阿隆索的故事相近。

    在很年轻的时候,狄更斯就渴望成为一名作家,可是,他的生活和经历却与他唱反调:他只在学校读了四年书,就因为父亲的锒铛入狱而辍学,很难想象一位只上过四年学的人能成为作家;为了生存,他在一个住满了老鼠的仓库里工作,很难想象一位仓库工人能成为作家。

    但狄更斯依然坚持成为作家的梦想。

    每天晚上,他在位于伦敦贫民窟的一间小阁楼里辛勤写作。

    当他写完了人生的第一篇书稿以后,为了避免被人取笑,他只敢在晚上偷偷摸摸地将它寄出去。

    他很勤奋,写了很多稿子,也投了很多稿子,但遗憾的是,始终没有一篇被编辑看中,都被退了回来。

    尽管不断地遭遇失败,狄更斯依然坚持梦想,依然坚持写稿和投稿。

    转机终于来了,他有一篇稿子被编辑看中了。

    虽然没有给他哪怕是一分钱的稿酬,但编辑却给他寄来了一封短信,盛赞他的稿件,并鼓励他继续写作。

    收到这封满是赞赏和鼓励的信件,他激动不已,甚至泪流满面。

    这场小小的经历改变了狄更斯的生活,也改变了他的未来。

    假如没有那个编辑的赞赏和鼓励,也许狄更斯会一直在仓库里工作,与现在的盛名毫不相干。

    1922年前后,加利福尼亚州一位年轻人的生活陷入了窘迫。

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