第一百六十二章 多元化资金渠道(第 3/4 页)

    ……

    “老樊，益民网金最近情况如何？再过几个月，就要提交招股书了，你可得抓紧时间。”

    在益民网金办公室，张益达边喝着茶，边跟樊红阳聊天。

    “张总，你放心。年底前我们获得的b轮2.222亿美元融资，这些钱没有放在银行吃利息。

    先是花了2000万元买了张网络小贷牌照，开发了一款“花无尽”的的线上信贷产品。

    这款产品主打线上小额借款，刚好和益民普惠线下大额借贷业务互补。

    另外，我们线上一共有112家线下贷款门店，初步完成了全国除港澳台、疆藏以外的29个省市区覆盖。

    东部沿海发达地区门店多一点，已经覆盖到了地级市。

    中西部地区基本上覆盖了省会城市，接下来会慢慢覆盖一些地级城市。

    线上的话，我们对理财平台投入了巨额拉新补贴。

    在网上和楼宇广告、线下公交站台、地铁、电视广播等渠道也投放了巨额广告费。

    我们今年的目标就是：完成线下累计200家门店的建设，完成线上累计700亿交易额的撮合。”

    “老樊，不错嘛！你这发展速度有点出乎我的意料。”

    张益达先是夸上了一句，然后又问道：

    “资金端还跟得上资产端的发展节奏吗？”

    “嗯，目前还跟得上，但是未来不好说。资产端的发展节奏比资金端快多了。

    资产端只需要进入一个城市，招收一批业务员，然后简单培训下，就可以出去跑贷款业务了。

    资金端不一样啊！资金端毕竟是让人家从口袋里掏钱。性质不一样，难度大很多。让一个用户成为我们平台的活跃投资用户，需要跟进很久。需要给用户灌输很多理财知识，去教育用户。

    现在理财端这边，1000人的团队规模，除了一半是技术和运营，剩下的一半都是电销客服。”

    樊红阳认为资金端的发展难度比资产端大多了，非常考验平台的技术、品牌、运营等多方面的能力。

    “益民网金总部都1000人啦？线下还有100多家分支机构，那又有多少人啊？”

    张益达挺吃惊的，刚刚过来的时候，就发现好像益民网金多了不少人，结果都膨胀到1000人规模了。

    樊红阳嘿嘿一笑，说道：“我们现在租了4层楼，两层楼给技术和运营，两层楼给电销客服。

    线下的话，我们一家标准门店是50人，差不多112家门店有6000多号人吧！”

    “都7000多人啦？益民网金现在是我名下所有公司中，员工最多的一个。”

    张益达给他比了个大拇指，锐向都才2000多人，重线下的惠民单车目前人员还没招募够，等各个城市布局完了，估计和益民网金在人数上有得一拼。

    至于益民财富、益民贷、瑞民理财这几家公司都才几百人，惠农贷也是重线下的，人数多点，也才堪堪破千人。

    “其实我们7000多人也不算多，主要还是线下贷款门店多。像搞线下财富那几家，又是线下理财门店，又是借款门店。据说有几家人数上万。”

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