57、融资与奉承(第 2/4 页)

    郭铭没说话。

    叶子琳：“我们面对的是一个1亿多用户的市场，不靠烧钱，什么时候才能走到他们面前？”

    郭铭：“我倒不是反对，既然选择了这条路，肯定要坚持走下去，但是，我们都知道，教学和服务质量是我们这个行业的核心要素，一旦这个壁垒被击破，后果不堪设想。”

    叶子琳按着他的肩膀，柔声劝解：“也就是这个特殊时期，只要咱们获得了融资，后续再调整就行。”

    郭铭心下叹气。

    一旦从这上面获得了好处，还会有动力调整吗？

    ……

    随着唐思思大展拳脚，北辰开始发力。

    从高三课程扩张到整个高中、初中，覆盖语数外综合各个课程。

    全线，全流程。

    动作和好未来没有本质区别。

    不过，好未来走的是互联网烧钱模式。

    北辰走的是低成本获客模式，

    获客成本相对较低。

    北辰的盈利情况一直良好，有能力拿出更多的资金来保障教学水平和服务能力的提升。

    特别是高三冲刺班这个王牌。

    为北辰挖了一条深深的护城河。

    高筑了核心壁垒之后，带来了整体口碑的提升。

    唐思思正是看到了老客户续费率超高，才决定主动出击，扩大战场范围。

    对外，挖来优秀的学科带头人，从高起点上去筹备，提供足够高的教学质量和服务水平。

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