211.七月上(第 3/4 页)

    作业帮由百度内部孵化，不久前刚刚宣布拆分运营。

    从年初成立起，步伐就一直很是迅猛。发展至今，作业帮在线上教育领域的步伐基本上借鉴了乐园科技的思路。

    作为在线教育的后起之秀，作业帮则与乐园科技不同，在发展过程中，它善于利用自身背靠大厂的优势逐渐壮大，它的思路打法都较为强悍，利用这套办法逐渐逼近对手。

    从做拍照搜题工具的作业帮app，逐步进入风光无限的k12教育领域。

    先通过教育工具吸纳海量流量，而后通过在线网课完成后端变现，模式与乐园科技如出一辙。

    即使是硬抄，但背靠百度这个巨大的流量池，作业帮大有后来居上之势。

    据作业帮公开数据显示，作业帮日活跃用户突破千万，在用户数量上直逼小乐学习。

    早就开过的内部会议上，乐园科技各部门高管都提出了自己的意见，贺璇加以汇总，拿到了顾允办公室。

    获客成本。

    流量渠道。

    人才济济的乐园科技，不乏能够归纳总结出对方打法的高水平行业精英，乐园科技没有自己的流量渠道，才刚刚萌芽的小桔书相比百度这种庞然大物而言，还太过脆弱。

    乐园科技的获客主要是靠品牌营销，获客成本高昂，而作业帮紧紧依靠百度这个大型流量池，则发展比较顺遂，没有太大的获客压力。

    q2季度成绩不佳，副总裁黄明远又在关键时刻，被外派到鸟不拉屎的县里盖学校。

    乐园科技内忧外患的关键时刻，顾允大刀阔斧，再次召开了内部会议，宣布整合。

    《推出新产品、打通新渠道》

    分秒必争的暑假阶段，在k12领域绝对堪称短兵相接，他在会议上宣布了几个新决定。

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