248 提前布局!(第 3/4 页)

    由此可以看到，从外卖开始，用户习惯培养好和配送基础设施完善以后，“懒人经济”在其他方面也开始发力。

    中国即时配送用户规模2014年为1.24亿人，至2019年已达到4.21亿人，2020年用户规模进一步增长至4.82亿人，发展速度极快。

    即时配送订单量规模2014年为11.7亿单，至2019年达到182.8亿单，5年订单量规模cagr为73.3%。能比这个增长更快的行业，也不多。

    东国这个市场，有得做！

    现在的东国，只是外卖刚刚开始。

    未来的满足3到5公里半径，消费者生活相关高频需求的“近场电商”发展起来后，市场会更大。

    而对于“近场电商”来说，即时配网络是基础设施。

    布局，提前布局！

    曹深当初之所以让友容先搞收银系统，那就是在给将来的外卖铺路。

    商户已经用了整套收银系统，再多个外卖订单岂不是美事一桩。

    一旦切入外卖订单，这套收银系统立马就能从商户的成本开销产品，变成收入进账工具。

    而且收银系统本来就包括“进销存”的功能，供应链可以直接做起来。

    这样从消费者购买、订单统计、财务管理到供货管理、库存管理等等，那就是一条龙。

    现在什么饿了哇，团团搞的外卖那都还是在表面的订单上做文章，要替换不难。

    但如果竞争对手想替换掉友容的整套系统，那可就非常难了。

    毕竟，

    一来，我的软件和硬件，商户都使用习惯了。

    二来，商户的数据具有延续性，要替换掉就意味着他们之前的数据你还得给切过来。

    能不能切过来，能不能顺利的切过来，那得看我给不给你开放好用的接口了。

    -->>(第 3/4 页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）