248 提前布局!(第 2/4 页)

    这么庞大的团队，虽然自己有系统在，有技术后台作为支撑。

    但，还是由一家专门的公司，更擅长的人来管理比较合适。

    吃了“地沟油”的曹深决定要立刻将一切安排上！

    当然，做外卖是“高瞻远瞩”的曹总早就规划好的事情，现在只不过是提前了而已。

    所以，前期的铺垫还是够的，不至于是萌新，措手不及。

    让友容只做个店铺saas，收点支付的“过路费”显然盘子还太小。

    友容科技的ceo程卓那是线下地推能力极强的人，就看他们铺wifi，搞收银系统，渗透“统付宝”的效率就知道了。

    这么好的团队，可不能浪费了才是。

    未来的“本地生活服务”才会是他们的核心战场，他们值得一个千亿规模的市场！

    “本地生活服务”当然除了外卖还有别的，不过先从外卖开始。

    而且光是外卖市场就足够大，在原世界2019年餐饮外卖市场交易额已经有6000亿了。

    这个交易额下，中国的餐饮行业外卖的渗透率还不到15%。

    这就意味着未来还有较大的成长空间，到万亿规模，也不是不行。

    另外，即时配将来还可以渗透去做“生鲜果蔬”，这个市场的规模在5万亿以上，但原世界到2020年生鲜在电商的渗透率也才6%。

    而本地化的“即时配”网络比传统电商更加适合做“生鲜果蔬”品类，毕竟生鲜产品对及时性的要求，比普通的电商产品要高很多。

    原世界的即时配起源于外卖，下单量占比最大的依然是外卖。

    但从2019年开始，外卖的即时配下单量占比明显下降，从2018年的81%下降至70%。

    同时，生鲜果蔬、零售便利店等占比迅速提高。

    生鲜果蔬订单量占比从8%提升到12%，零售便利店订单量占比从5%提升到10%。

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