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    第253章 例行公事与煞笔(第 3/4 页)

    之后,温良依次提到了第三办公区规划、四季度员工规模发展方向、小组工作室、业务亏损核算机制等事情。

    最后,温良着重提到:“上月底开始立助收集整理出了一份集团科学家体系草案。”

    “这是公司下阶段大方向上的一个重点,初步规划如何落地,由杨总你来负责。”

    杨韵立时接过话头:“好的。”

    最后的最后,就是一些需要在这个会议上汇报汇报的事情。

    多不多少不少。

    主要涉及到的还是人的事情,调岗啦、小组晋升啦等等。

    还涉及到了公司职级体系的梳理。

    这方面主要是陈嘉欣提供了支撑。

    动态调整是博浪这种初创公司必不可少的经历。

    比如一个简单的事情。

    身为总经理助理,立夏只是一个人,她没有三头六臂,事务多得飞起,她当然得配备一个助理工作团队。

    这个团队的成员应该怎么定级,这是之前没考虑到的事情。

    因为这个团队肯定不属于技术岗位。

    所以应该受限于部门框架,而立夏不属于任何部门,就像其他经理助理一样。

    最终的解决方案很简单。

    按体系内的模式,新成立了一个综合办公室二级部门,内设综合科、秘书科、办公科等三级部门。

    由立夏兼任综合办公室经理,宛安兼任秘书科经理。

    所有高管助理与秘书全部划拨到这个部门里面。

    就跟体系内一样,兼任并不代表有管理权,下属员工只是在这个框架里,不会看经理脸色,看的是自己跟着的高管脸色。

    不过,秘书科里面会有公共秘书,这是属于宛安管的。

    公共秘书的主要职责是负责有关办公室/会议室的环境卫生、茶水供应等,负责有关会议/活动的通知与有关服务,负责文书传递、文印等。

    以前这些事情主要是宛安和其他几个高管秘书搭帮做一做,显然,随着博浪规模的扩大,她们越来越无法完全管理了。

    正好这个部门都设立了,相关工作岗位就应运而生了。

    …………

    午后两点三十分。

    博浪第二次内部线上直播全员会议正式开始。

    这次主持会议的只是温良与立夏两人。

    会议一开始,温良先宣布了本季度期权授予名单:“恭喜各位。”

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