第474章 更加公平的考核奖励制度(第 2/4 页)

    品牌认知度的提高，直接的结果就是他们设计的普通玩具, 市场表现比之前要好得多, 虽然这类玩具的价格不会特别高, 但是数量很庞大，获得总收益不低。

    不过叶子书对这家公司关注的很少, 在盛世文化集团公司里面, 都属于相对边缘的产业，除了依托集团固有的资源外，其他都是靠他们自己发展的。

    现在他们的营收竟然跃升到集团众多子公司的第二位, 话语权应该比之前要强很多, 终于摆脱了之前默默无闻的状态。

    在集团里面想要有话语权，主要看两点，第一点就是不可替代性, 这类产业可能规模不大，但是属于整个产业链的地基，不可或缺。

    对这类产业，不能仅仅依靠经济规模来评价，就算是连年亏损，集团也会给予资金的支持，让他们有更多的钱用于研发投入。

    第二点就是创造的经济价值，这点就很直观了，也是激励集团内部各个子公司努力发展的重要举措，没点竞争力指标的话，那就没有动力去发展。

    就是集团领导层会议，都是按照各自负责的产业经济效益来排座位，如果是无欲无求的人，对此可能不在乎。

    但是能够进入高级管理层的人，就没有无欲无求者，不然他们在读书阶段就不会那么努力了，所以这个排位和话语权，对他们来说很重要。

    除此之外，就是年度奖励也是和这个挂钩的，除非是特殊原因，一般来说业绩越好，奖励就越丰厚，也是管理层主要收入来源。

    他们的薪酬相比起产业规模并不管很高，像太极集团的裴晴，薪酬每年也才200万元，其他集团总裁的年薪普遍只有100万元。

    今年很多集团的经营业绩不错，作为集团的总裁，年薪会调整到200万元, 年薪想要一下子调整到上千万元是不可能的。

    这个年薪水平, 在国内不算低了，和集团员工的薪酬比起来, 更是很夸张了，但是和国际同级别企业相比，就根本不算什么。

    这里面有一个重要的原因，就是这些企业的发展主要还是依托叶子书的技术实力，离开了这个，他们这些职业经理人不可能表现得这么好。

    也就是说，集团的快速发展，虽然有一部分功劳是他们的，但是将集团大部分功劳归功于他们就有点言过其实了。

    也正是因为如此，这些职业经理人对这个年薪标准没有任何意见，加上他们更大的收入来源还是经营发展奖励。

    谷绫

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