第310章 华龙服饰的管理模式(第 2/4 页)

    除了让分身进行日常管理之外，每天的凌晨之后，每个公司的智能核心都会和位于北极星公司的初级人工智能连接，让初级人工智能分析当天的数据，找出异常的情况。

    以前虽然凭借着半吊子的智能系统，就已经可以撑起华龙服饰公司的整个管理需要，现在更换了智能核心之后，使得公司在管理上面比之前更加轻松，运转也更加顺畅。

    这也是为什么虽然紫嫣然是一个女流之辈，但是却并没有显得多么劳累，不似郝思敏那般，将自己整的疲惫不堪。

    当然郝思敏感觉吃力的主要原因，还是因为百味食品公司的业务还没有走上正轨，管理方面也没有建立一套行之有效的办法。

    等这些都理顺了，配合智能系统，将来也会越管理越轻松。

    所以华龙服饰公司安排的视察流程就是，一是视察公司员工的精神面貌，二是讲解公司的管理规章制度，三是了解公司的数字化管理系统。

    虽然企业是赵一的，但是由于他不负责具体的管理，所以这次的资政一行人对华龙服饰公司的视察主要讲解人，就有紫嫣然担任了，他也就跟在队伍旁边帮个腔而已。

    由于华龙服饰公司的生产工厂几乎遍布沿海各大特区，真正留在深圳的生产工厂并不是特别多，按照规划，以后这边的生产工厂还会慢慢的撤离深圳，只保留总部驻地了。

    这么做的目的，首先随着经济的发展，深圳的用工成本会越来越高，未来将这些生产工厂向内地撤离是必然的的趋势。

    其次就是随着国内需求的增加，国内的销量也会越来越高，沿海的地理优势也会越来越弱，为了合理配置产地和销售地的关系，向内地倾斜也就是顺理成章的了。

    至于担心供应链的问题，那是小企业着重考虑的，像华龙服饰公司这么大的体量，不说自身上下游就相对齐全，就是其他供应链，也是随着它走的。

    这就是行业龙头的影响力，就目前的情况，绝大部分的供应商都是指望着华龙服饰公司生存，只能跟着华龙服饰公司的规划来，也会随同前往。

    这次紫嫣然安排视察的就是一个只有一万员工的生产工厂，算不上多大，但是也不算小了。

    华龙服饰公司都是以独立生产工厂为一个基本管理单位，每个工厂的人员数量基本上都是一万人左右。

    这么管理的原因，就是华龙服饰公司的体量太大，管理单位不可能下到班组，只能是以生产工厂为基本单位了，而工厂内部的管理，基本上就是靠智能系统来监督和管理了。

    在每个生产工厂里面，生产组长也和传统的服装厂不一样，这里的生产组长其实就是技术师傅，负责教授新员工，他们并没有权利安排生产任务，这些都是通过智能系统来下达的。

    智能管理系统，可以将生产任务下到到每一位员工手里，并且不是盲目的下达任务，而是会根据已有的工作表现来进行的。

    当然每一位员工不可能时时刻刻都保持精力充沛，总有那么几天不在状态，所以员工也可以根据自己的状态，选择适合自己的工作量，但是相应的奖励也会受到影响。

    所以这些生产组长领取的补贴是技术补贴，这个补贴是占据补贴大头的，同时也有占比较小的管理补贴，主要是他们平时也会组织员工开展一些活动。

    其实他们的权利非常小，小到都不能称为管理层，和其他员工一样，都是需要进行生产线劳动的，只是他们的工作量会根据新进员工数量多少适当减少安排而已。

    生产组长上面就直接是工厂管理层了，这个才是基层管理人员，他们就统筹整个生产工厂的生产活动，他们也只有生产管理权，没有其他权利。

    在生产工厂管理层之上的，就是调度中心了，负责整个公司的生产任务调度，这一层听上去应该非常繁忙，其实不然。

    因为所有的订单详细信息都是进入系统的，而所有的工厂生产安排也是系统里面就有的，在正常情况下，系统会根据订单情况和生产空余情况，以及以往生产服装类别，自动安排。

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