第一千八百三十章 队员队伍调整(第 4/4 页)

    就需要他们现场思考出，提供的这些原材料，到底能做出哪些菜，具体又该做哪些菜。

    对于团队的配合、菜品的设计，都有非常高的考量，可以完全反映出他们平时的训练成果。

    更重要的是，通过不熟悉的队员之间互相配合，可以更容易发现每个人的特点。

    谁在团队配合上更加适合，谁又仗着觉得自己可以，反对大多数人的意见，或是一意孤行只按照自己认为对的思路进行操作。

    从而确定谁可以留下来，谁将是那个被淘汰掉的人。

    而且被淘汰的队员，就直接被淘汰了，不存在继续选择新人，填补这些位置。

    要进行两次比赛，至少淘汰掉一半的预备队员，意味着现有的队员人数会直接砍半。

    能留下来的人越少，就意味着未来彼此之间的竞争更加激烈和残酷。

    可能根本不需要教练组给队员们上强度，他们自己就会因为环境和压力，自觉主动给自己增加训练强度。

    杨振兴的这一招，可谓一箭双雕。

    既把队伍里不适合的队员剃掉，不再继续耽误他们，让他们彻底释怀解脱。

    又直接把队伍进行精简，让教练们集中更大精力，用在为数不多的队员身上。

    还能调动剩下这些队员们的积极性和自觉性，改变国家烹饪队和集训中心的训练气氛。

    这种手腕，让人不佩服都不行。