第469章 仓储式的极致（100月票加更）(第 1/4 页)

    可costco不是如此的。

    它是一种商品就堆积成一座小山一样的，占据很大一个空间。

    然后摆设的货架都很巨大，空地占地的面积起码是店铺的一半左右。

    其实这种摆货的模式，就是正常的仓储超市模式。

    比如说沃尔玛的山姆会员店、麦德龙等等仓储超市，都是这样的。

    要是没有去过这些仓储式的超市，那么没关系，仓储式的超市有点像是宜家的摆设，你把宜家的那些家具换成食品和百货，那就能想象出来了。

    那么问题就来了。

    既然仓储式的超市，沃尔玛几十年前就做了，麦德龙也在做，为什么在另一个世界，是你这个costco后来居上，做得最好，甚至能和亚马逊杀得难解难分呢？

    原因其实很简单。

    costco超市把性价比这个事情，做到了极致。

    沃尔玛的山姆会员店，其实也和costco一样，要每年收会费，也号称大型仓储式超市更便宜。

    但问题是山姆会员店的平均毛利率还是20%-30%之间，实际上并不便宜。

    costco超市最高的利润都不超过14%，几乎就只有山姆会员店的一半。

    这就差别很大了。

    米国人绝对不是电影里演的那样，随便乱花钱，只用刷卡就行。

    他们，特别是家庭主妇们，特别注意价格。

    costco超市把价格做得这么极致，他们当然就喜欢。

    再加上costco超市服务特别好，特别是售后，无理由的退款退货，更让许多人觉得温馨。

    甚至于costco超市还有一项在沃尔玛的山姆会员店看起来是天方夜谭一样的政.策。

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