第一百三十五章 参谋(第 3/4 页)

      那么，他们家中怎么办？到了农忙季节，家里农活谁来干？

      一个壮劳动力长期离家，家中经济来源少了，万一碰到急事，家里老弱妇孺无依无靠，或者举债，然后因为收入减少，还不起，利滚利，怎么办？

      服役的青壮，在运输期间，吃住条件如何保证？若病了，怎么安排治疗、休息养病？

      是不是要带病运输？

      如果战事真的持续将近一年，这么多青壮的轮休，怎么才能做到公平？

      李昉问的问题，全都是关于服役百姓该如何组织、管理、奖惩以及安顿。

      道理很简单，他要提防被人“钓鱼”，因为一旦“工程成本失控”，会祸害许多百姓。

      青壮劳动力，是各自家庭的顶梁柱，顶梁柱没了，家也就没了。

      而这一个个家庭，就是王朝的根基，代表着赋税，代表着服劳役的劳动力。

      李笠见儿子问得很仔细，没有打扰，看着几个侃侃而谈的参谋，很满意：专业人士，就该有专业人士的样子。

      自从有了战争，就有了后勤运输、保障，所以，后勤运输、保障的相关知识，自古以来就有。

      但这种知识上不得台面，因为对于士人而言，粗鄙军吏掌握的技能，不值一提。

      教人如何打仗的兵法，倒是有不少传世著作，这些兵法，当然会强调后勤的重要，但具体怎么保证后勤，不会说太细。

      而具体详细描述军事后勤技术的书，甚至专门的军事后勤学说，没有。

      因为这种知识，其实等同于民政中的物资转运、人员征发和管理知识，无非是办的事是民政还是军务，所以被视为“吏学”，不受“主流”重视。

      只有那些具备地方执政经验，或者打过许多仗的将军，才会对后勤运输、保障知识，有不同程度的了解。

      甚至，军事后勤、保障知识，成了“将门家学”的一部分，长辈将其作为家传知识，传给自家人。

      而不会作为学校的教育内容，对学生进行教授。

      如此一来，战略层面的后勤规划、成本估算，一般需要民政官署的人员来承担，但战场军事运输和安全环境下的民政运输又有不同。

      导致估算出来的后勤成本，只是个大概的数字，而等到战争开始后，基本上大幅上涨是必然。

      所以，想要较好的估算军事行动的后勤成本，并在开战后，控制后勤成本的上涨，需要有地位高、专业知识丰富的专业人员来承担这一职责。

      于是，参谋一职应运而生。

      参谋，由一定级别的军官担任，要有带兵经验，入军校学习专业知识，毕业后履职。

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