第一百章 新的“百度”(第 3/4 页)

    讨厌他的人，则更多是因为，百度作为一家为用户提供搜索服务的技术公司，却在商业上无所顾忌，让人们获取信息的需求，被强行变成了“获取广告”。

    实际上这也是用户在怒其不争。

    百度本来可以做的更好的！

    作为一家立足于技术驱动的高科技公司，一开始百度就被人们寄予厚望。

    尤其是在google退出中国市场，百度搜索一家独大之后。

    可以说，当时国内的用户，大部分都在为百度的胜利而欢呼鼓舞。

    甚至希望百度能再接再厉，杀出国门，在国际上与google展开一番较量！

    如果当时百度能够继续坚持技术驱动，而不是以商业、营收为目标。

    不断的优化技术，进行研发和创新，依靠着庞大的中国用户市场，为用户提供更多优质的产品和服务。

    或许，百度也不会从bat三大巨头的行列，慢慢掉队。

    更被那些更注重用户体验和需求的后起之秀，一一超越。

    到2019年10月时，

    阿里4538.28亿美元，腾讯3.02万亿港币，拼多多474亿美元，京东454亿美元，美团5252亿港币，就连还没有上市的字节跳动，估值也超过了5000亿rmb。

    而百度呢？……362亿美元！

    要知道，在2010年谷歌退出中国时，当时志得意满的百度股价飙升，以462.04亿美元的市值超越腾讯，成为中国第一大互联网公司！

    一手好牌，打得稀烂。

    前世时关于百度为什么掉队了，有非常多的分析文章。

    归纳起来，无非是几点：

    第一，就是被用户所诟病的广告问题。

    很多人都在质疑，百度到底提供的是搜索服务还是广告服务？

    到底是技术驱动还是商业驱动？

    这实际上涉及的是百度核心的产品——搜索引擎的质量，即搜索的准确度、专业性。

    大量的商业运作和广告靠前排名。

    无疑深深的损害了百度在用户心目中，“最好的搜索引擎”这一形象。

    而这恰恰是百度的立身之本。

    本质上来说，这背后表现出的，是百度没有选择“用户第一”，而是选择了“商业第一”。

    背离了用户基础，自然也就会被用户所抛弃。

    第二，流量模式变化。

    百度的核心实际上是流量，可是随着移动互联网的时代到来，流量的获取方式逐渐被新模式和新的产品所取代。

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