第二百八十七章 帝王之术、朋友之义(第 1/4 页)

    的确，就像隋波自己说的那样，他并不担心记者。

    现在的他，可不是99年易趣刚上市时，那个刚刚大三的“稚嫩”创业者了……

    根基已深！

    这么多年来，从帝大的人脉网络资源，到各部委频繁的沟通交流过程，隋波也是广交朋友。

    他现在是全国政协委员，全国青联副主席，帝都工商联副主席……

    具有一定的社会身份和政治地位。

    星河集团是中国互联网产业的旗帜性企业，在刚刚公布的2005年中国科技100强企业中，排名第一！

    旗下的易趣、百度、易迅三家公司，分别在美国、香港上市，具有全球范围的广泛影响力。

    这种情况下，

    用句通俗的话来说，隋波现在是“德以配位”。

    套现200亿这种事，算什么？

    反正是割国外股民的韭菜……

    只要把钱拿回来，投入到国家重点推动的产业发展中，投入到公益慈善事业中。

    国家欢迎还来不及呢！

    没看他还没回国呢，帝都、魔都，甚至金陵、江城等地相关领导的电话，就已经打过来了吗？

    都是询问隋波下一步有什么投资意向，当地政府愿意提供最优惠的政策……

    这就是隋波作为一个“明星企业家”，独特的影响力和号召力了。

    …………

    回到帝都，隋波依然忙碌。

    离开了几个月时间，公司内部事情一大堆。

    除了大方向上的合伙人会议、各公司的董事会之外。

    隋波亲自抓的两条线：人事、财务，就专门开了几天的内部汇报会。

    隋波在放手了大部分业务管理后，

    控制公司最重要的手段，就是人事和财务了……

    为了协调星河集团整个生态体系的人员转岗调配，陈永红专门成立了一个星河集团“组织部”。

    旗下所有公司，m7（总监）和p7（高级工程师）以上级别的人员，都属于集团组织部管辖。

    也就是说，无论是易趣、百度还是易迅。

    只要当一个员工晋升到m7或p7后，就自动进入了组织部，变成了集团直属。

    组织部会详细的考核他的价值观、业绩、性格等各方面的素质，从而形成一份档案。

    并密切跟踪他的成长情况，随时备隋波咨询。

    这一点，就让隋波牢牢的掌控住了庞大的星河集团，下面的数万员工中，最核心的一群人……

    说的难听点，

    各公司的ceo也好，总裁副总裁也好，都属于集团组织部的一员。

    隋波想换，只要合伙人会议通过，随时都可以换！

    财务方面，隋波则是通过张奕来掌控。

    张奕现在是集团cfo，并在多家公司担任董事长和副董事长的职务，各公司的cfo都在他的管辖下。

    隋波将公司正常运营的财务批款权限下放了。

    但是在年度、季度预算和决算这块，依然控制在手中。

    这还不是董事会层面的控制，而是直接下沉到具体的业务运营层面的控制。

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