第529章 企业道德和个人道德(第 2/3 页)

    最初他是以为有人拿了下游供货厂家的好处，或者干脆讲，就是范立国拿了好处，因为进货的时候也需要抽查，这是范立国的工作。

    所以先调查了一番。

    结果调查出来的结果，让梁一飞很不好处理。

    范立国还真没拿好处。

    梁一飞有些争分夺秒，一向是发展中的问题，发展中解决，先发展，再发现问题，再解决。

    飞科厂也是如此，这批电池，是飞科厂在建立的时候就买的，由于一切进展都很快，飞科发展的太迅速，在最初，进货检验这道关卡基本沿用老厂的方法，形同虚设。

    等到这一批不合格的电池进入生产线，产品出来之后，范立国才察觉到电池不合格。

    他是老工程师，从最艰难的时代走过来的，思想也有些陈旧，骨子里就种‘勤俭节约’的‘美德’，觉得这批机器投入到市场不会有任何负面影响，那如果报了不合格，那这五千台机器都要回炉重造，而当初进货的时候并没有发现电池问题，根本无法追究上游厂家，这笔损失，只能飞科来承担。

    在他的概念中，这‘不是什么大事’，‘不要给单位添麻烦’，所以就大笔一挥，批了个合格。

    梁一飞难处理就难在这里，范立国没坏心，相反，还是为了集体着想，整件事的起因，也不是范立国造成的，而是自己推进的太快，很多规章制度没有来得及跟得上。

    再朝深一点说，是这一代人的理念没跟上，不是某个人的错误。

    可是，错误毕竟是错误，如果都像范立国这样，这里糊弄一点儿，那里得过且过一点儿，目前小灵通是不会有大问题的，因为工艺并不复杂，可是时间久了养成这样的恶习，将来怎么办？

    杰出的产品，除了有杰出的理念之外，最重要的一点，就是每一个环节，每一个细节，都做到最好；否则，哪怕理念再好，指导思想再先进，这里差一点，那里糊弄一点，最后出来的，只能是个垃圾货色，充其量是二流货色。

    当初梁一飞给厂家出点子，最后都要补充一句‘点子再好，执行不到位，都是扯淡；反过来，点子不咋滴，但执行的好，至少能得到中等以上的结果。’

    这个事谁对谁错，已经不需要再讲什么了，范立国的错误，性质也是很恶劣的，可是梁一飞却的确很为难。

    尤其是和范立国聊过一次之后，他发现这个老工程师是个很老实本分的人，也的确是一心为了厂子好。

    一时之间，就更有些狠不下心来了。

    这种错误，如果要处理，绝对不是简单的批评检讨就行的。

    和袁欣然一块吃饭的时候，聊到了这个事。

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