第677章(第 1/2 页)

    “他心眼多而且活分，善于活学活用、举一反三，难怪会被省行领导相中，我在这方面就不行。”张建说。

    “不要说你，我在这方面也不行，支行每年有两次总结大会，每个人都要谈感想体会、工作心得和未来目标，他总结了做好工作的重点，就是在于多请示、经常报告情况，细心工作，少犯错误，其实，我在还是小孩子的时候，父母就教育了我这句指引一代人工作的名言，勤请示、常汇报、少犯错误，今天，我把这句话重新拿出来，仍然有重大的意义，不是么？勤请示、常汇报、少犯错误。”邵毅说。

    “经典，这也是我们工作的指南，还得好好学习。”张建说。

    “子豪在这方面就差点，不像你有经验，显得还不成熟。”邵毅说。

    “咋了？”张建问。

    “他就是个闷葫芦，该说的一点不说，我拿他都没办法。”邵毅说。

    “他在工作方面很是认真，就是嘴有点苯，不大爱说话，这一点不要怪他。”张建说。

    他明白了邵毅刚才说这话的意思，是在怪陈子豪没有向他及时请示汇报工作，心里有些不高兴。心的话，这样下去可不行，如果在领导心目中产生不好的印象，那工作还有法干，即使干得再好也不行，领导一句话就给否认了。那样才是费力不讨好，要知道一件工作是以领导的命令开始，以下属的报告结束。下属的工作是否能顺利进行，是领导最为担心的。及时汇报可缓解领导的这种担心，同时也可让领导认为你很重视他对你的工作安排。汇报工作也是一种忠诚的表现，通常领导会把他的下属当成自已人，希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。领导最反感的事是下属不与自已一条心，一旦领导认为你是个无能之辈，并把你戴上愚蠢和懒惰的帽子，那就很危险了，这个官还当得下去，于是急忙为陈子豪开脱。

    “我并没有怪罪他的意思，对他我还是了解的，只是工作方法有些不妥，以后还需要好好学习。”邵毅说。

    “我有机会好好说说他，这样工作还行，要知道是在谁的领导之下，一切为您为核心，必须随时汇报工作，以便让领导放心。”张建说。

    “我也不是那种大权独揽之人，不放心你们手下工作，不给你们一点权力，什么事情都掺和，而是希望你们放开手脚干工作，不要有任何的顾虑，出了事情我会负责任，只是他的年纪还小，不像你有工作经验，工作上难免有失误现象，一旦出现大的差错咋办，到那时可就晚了，这也是为了他好。”邵毅说。

    “这个我心里明白，您这也是为他好。”张建说。

    -->>(第 1/2 页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）