第三百六十四章 弑神弑鬼弑佛(第 2/3 页)

    他想了想，愈发开始佩服这次的出题人来。按照常理来说，这样的题目，考察的是考生处理复杂人际关系的能力，一般都会放到面试中去。可这次竟然放在了笔试中考，说明出题人还是很具匠心的，把笔试和面试的原有框架打破，全面考察考生的多方位能力，绝对是一种创新。

    西京什么样的人会有这样的水平？虽然说是组织部会同人事局、双高中心等好几家联合出题，可是谋议可资于众人，而决断须归于一将，起主导作用的肯定只有一个人。这人绝对是个高人，难道曾经受过王亦选的亲自点拨？

    他没敢太多想，眼下还是需要屏气凝神，专心应答才好！

    经过短暂的思索，他大概理清了自己的答题思路。

    他的脑子很清醒，这样的题目，在答题之前就必须明确一点，不能直接进行“是”或“非”的作答！

    这是因为本题一开始就设置了一个无解的圈套！

    主要领导，一般是指单位的一把手，说一不二，具有绝对权威。而主管领导呢，一般是单位的副职，分管该项工作。也很厉害，是自己直接的顶头上司。正所谓现官不如现管，官大一级压死人。主要领导虽然霸道，可是毕竟中间隔着一层，直接对着的还是主管领导。所以这两个人，谁都得罪不起，他们的意见如果出现了分歧，这就是摆明了设置障碍，你如果直接表态支持谁，那就是自寻死路，死了活该。

    这样的题目，必须正反两方面考虑，再说直白一些，得学会“打太极”，两头说和，以和为贵，把这个障碍点避开去，从自己身上找原因才行。

    于是，他把要点一一答出，最后也不忘记结合了一下自身实际。

    第一，对于主要领导与主管领导意见出现分歧，需要进行仔细分析。首先要从自己身上找原因，是不是因为自身工作的原因导致两位领导的意见不一致。

    第二，加强沟通，将工作中可能出现问题的地方理顺并作逐一沟通，消除可能因为沟通不畅而导致理解出现偏差的情况。

    第三，如果分歧仍然存在而且主要领导坚持，那么就主动去做主管领导的工作，遵循组织原则，依照主要领导的意见执行。

    第四，在执行的过程中，注意第一时间将各类情况向主管领导反映，出现需要调整和修正的，和主管领导一起向主要领导汇报，确保纠偏到位、调整到位、执行到位。

    要说他回答的这几个要点，还是挺在要害上的！

    第一点把陷阱避开，从自己身上找原因，相当于抓住了题目中暗含的隐性条件，那就是只说二位领导有分歧却没有说清为何而产生分歧，从自身工作原因找起，这才是最端正的态度。只要这第一点答出来，评判官就肯定能打出高分。

    第二点则点出了此题考察的核心所在，不是去赞同主要领导，也不是去赞同主管领导，在没有搞清楚是非之前，去讨谁的好都是死胡同。而最需要做的，是去加强沟通，避免因为沟通的信息不畅而产生理解分歧。

    第三点是比较痛苦的选择，但也是没有办法的事情，对于这类题目的作答，即便“打太极”再拿手，也不能彻底打下去。在这儿表达的意思很明确，如果经过反复沟通与调和，二位领导仍存在较大分歧，那么就必须讲政治、讲组织原则了。主要领导的意见代表组织的意见，所以在这时候应该主动去做通主管领导的工作，保留分歧，先遵照主要领导的意见施行。当然，这种施行也不是完全无条件的盲从，而是随时关注、反馈和调整的过程，这就体现在了第四点上。

    -->>(第 2/3 页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）