第641章 后来 10 终章！(第 3/4 页)

    奈何“可靠奶粉”的检测模式太过于硬核，异地三检后来升级为异地四检，并且设立了专门的检测报告检索网页。从根本上上规避了婴幼儿用品家长们的选择困难度，毕竟新手宝爸宝妈什么都不懂的太多了。

    甚至于莫海的一堆女人都是可靠奶粉的vip。

    有了“可靠奶粉”，后来又有了“可靠美妆”频道，专门卖各种化妆品，杜绝假冒伪劣山寨化妆品，这个频道额利润比奶粉频道额利润还高。

    和大强子相比，万物电商一开始就没有打算做自己的物流，而是和顺风、ems合作，自己建设超级仓库即可。极大的提高了资金利用率，也减少了公司的人工成本。

    当然对万物商场最不满意的就是李宏，他想入股，莫海不干。

    理由奇葩到李宏想锤死这狗东西：万物电商估值不够高，我又不差钱，等估值高了我再融资。

    就差把“你不配”三个字写在脸上让李宏看到。

    因此就出现了奇葩的几幕，作为国内顶尖的万物商城电商公司，2008年成立后，整整十年居然都没有外部投资人进来，全是莫老板自己的公司或者自己主导的投资公司在掏钱。

    奇葩之二在于万物商城最大的竞争对手是大强子的公司和阿里九九的天喵。天喵全是第三方卖家，大强子这边儿后来也开放了第三方卖家，以丰富品类。但万物商城偏偏不这样做，因为莫老板认为，开放第三方，就意味着“可靠”这个招牌会被打碎。

    毕竟万物电商一直处于盈利状态，而不是大强子那样一亏就是十多年，而且最重要的是，万物电商的客户衷心度非常高，因为万物商城的可靠不仅仅是品质，还有其没有假货。

    莫老板认为这个社会是呈三级化：高收入、中产、普通百姓。

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    其中高收入买东西属于无脑买，讲究的是品质正品；网购时候价格有点儿折扣即可，这样满足一下高收入们“买正品也能捡便宜”的心态。

    中产们将就的是炫耀，给普通百姓炫耀自己的生活，无论出于何种原因的炫耀，但本质还是满足虚荣心，因此万物商城时不时的高折扣抢购，这群人是最积极的。

    普通百姓虽然也是万物商城的客户，不过他们更多还是桃宝、有啊的客户，他们会在选择电器、电子产品这些耐用品时候，到万物商城来看看。虽然这些东西的价格比桃宝、有啊、天喵贵点，但是却和大强子哪里一个价格。

    为何不选择大强子而是选择万物呢，原因就是谁身边还没有几个炫耀在万物抢购东西的人？久而久之这种思维惯性就让他们选择信任万物商城。

    万物商场十年如一日的投入品牌形象打造，虽然营业额比不过天喵、比不过大强子，但是论利润，两家加起来都比不过。

    更何况万物商城在多个领域做到了行业互联网销售绝对霸主级地位，例如大强子公司2009年销售额40亿华元，2010年暴涨到100亿，2013年已经暴涨到1200亿。

    但万物商城呢？2009年光进口奶粉就卖了1000吨，销售额达到了9亿华元；2010年开始扶持国产奶粉，这一年进口奶粉和国产奶粉累计销售4500吨，奶粉销售额达到40亿华元，加上婴幼儿用品，以及其它类目，万物商城2010年销售额也达到了75亿华元的规模。

    虽然75亿低于大强子的100亿，但公司实现了3.75亿的利润。同时公司在婴幼儿领域已经形成了“可靠”的品质保证，接下来就是攫取更多的宝爸宝妈用户。

    2010年万物商城在婴幼儿相关的全渠道广告投放超过8亿华元，例如在妇幼保健院对面楼上买广告位就是万物商城的骚操作之一。虽然引起了不少纠纷，不过宝爸宝妈们表示：“用过了都说好！”

    到2017年万物商城已经占据国内网络销售婴幼儿食物、用品市场60%的份额，年销售额数千亿，具体销售几千亿万物电商并没有对外公布。

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