第558章 合作(第 2/4 页)

    张雨玲说着就端着酒跟庄世龙喝酒，庄世龙有些无奈，但是张雨玲来敬酒，她还是要喝的，两个人喝了一杯，我立马给他倒酒，又举起杯子，我说：“庄总，这个股份啊，我们不必看的那么重要，咱们是靠翡翠赚钱的，是不是？你如果想要更多的股份，我10股都给你，你给我十个亿，这个公司，你做老板。”

    庄世龙微笑了一下，他说；“那不行，你拿一个空架子就要我十个亿，这个买卖不划算，我们一起做，五五分，不好吗？”

    我跟他碰了一杯，我说；“那其他的朋友们呢？这些朋友都在桌子上看着，您不能只让他们看着流口水吧？”

    庄世龙看了一眼张赖青他们，他说：“张老板是玩矿的，没兴趣跟我们玩实体吧？”

    张赖青立马笑着说：“矿区不好做，我手里的矿都不给续约了，我也得玩点其他生意了，今天林老弟有肉吃，我们得跟着喝点汤吧。”

    庄世龙抽着烟，眯着眼睛，我立马给张雨玲使眼色，张雨玲立马举杯，说：“庄总，生意嘛，有退有让，大家一起有钱赚就好，何必想那么多呢？来，咱们喝酒。”

    庄世龙把酒杯端起来，他看着我，说：“可以让，但是，你的股权不能超过4，我们合伙人股权要占5，预留股权要在15左右。”

    我笑了一下，我没有急着答应，我看着庄世龙一口闷掉酒杯，我就知道，他心里怎么想的。

    他想才用351的模式分股。

    这种股权叫做相对控股权，这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激励股权占15%。

    这种模型主要适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况，所以基本合伙人的股权就相对平均一些。

    开公司，不是说，你有钱，你有能力，公司就一定能干的好，开公司最重要的是股权分配。

    股权分好的，你的公司能蒸蒸日上，股权分不好，你就生不如死。

    比如一个创业公司三个合伙人，老大出50万，老二出30万，老三出20万，并约定“出多少钱占多少股”。

    公司做到一半，老二跟老大老三不和，要离职，于是问题出现了——当时老二出30万占了公司30%的股，怎么办？

    老二当然不同意退股，理由很充分，这30%的股份是自己真金白银花30万买的，退了，不合理《公司法》和公司章程都没规定股东离职还要退股，退了，不合法。

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