十二章：何雨柱初登讲台，贾张氏作妖四合院(第 1/2 页)

    时间就是流水账，不写也就过去了。

    一个月的时间转瞬及过，第一食堂的队伍真的可以成为工作团队了。每天的晨会现在轮流主持，队列已经横平竖直整齐有序，口号喊得震天响，歌曲唱的激情澎湃。装具有序，区域明细，工作默契度也逐渐提升了上来。第一食堂的工作收到了工友的好评，到第一食堂吃饭是很多人的首选。去晚了没饭吃也让成了很多人不得不承认的事实。领导们终于认可了这个工作方式，何雨柱也第一次被请到了厂长的办公室。

    第一次进这个时代领导的办公室，还是让何雨柱很吃惊的，办公室并不大，陈设也简单到了极致，一张有几处掉漆的办公桌，一把感觉把手处都有了包浆的藤椅，背后的墙上挂着一张主席的照片，右手侧是一个装满各种文件的柜子。左手测靠着窗户养着两盆吊篮，看着并不精神，估计是有段时间没浇水了。在办公桌的对面不远处放置着一个半旧的沙发，茶几上还有几个玻璃制品的杯子，也已经比办公桌上的那个掉瓷的茶缸好多了。

    何雨柱同志你做！

    厂长好！不知道你让我过来有什么指示！

    这不像传说中的何雨柱呀，什么时候这么谦虚了！

    肯定是哪个孙子在背后说我坏话了！

    没有坏话只有好话！这段时间你在食堂搞得不错，工友们的评价都很高呀！你能给我讲讲你做的这套是什么，怎么想起弄这套东西了？

    何雨柱有得瑟起来了，开始了他关于5s的演讲。不得不说何雨柱是一个出色的讲师，正值但固执的杨厂长被震惊了。何雨柱走后，行动派的杨厂长就马上召开了一个关于第一食堂5s管理的会议，要求大家针对第一食堂的情况畅所欲言，讨论第一食堂的管理方式能否全厂推广。结论无疑是可喜的，至少食堂主任要求在轧钢厂其他食堂推广这种管理方式，后勤主任给与了明确支持。开什么玩笑，不推广能行吗？一个月来5s的管理第一食堂在卫生，食材利用，工作态度，工作效率等几个方面已经不是其他食堂能比的了。至于其他几个车间则要求何雨柱给讲讲，弄明白再做决定。让何雨柱给个主任、副主任、组长上课就提到日程。

    接到上课通知的何雨柱是欣喜的，但是在讲究服装职业化的后时代讲师的穿正装是大多数人的认知只有那些包装特别好的少数人是不受服装认知的约束的，很显然何雨柱不在此列。何雨柱的苦恼也在于此，总不能穿个厨师的衣服去讲课吧，但是他也没有中山装呀，做一套也不是他现在的经济条件所允许的。灵光乍现就是形容现在何雨柱的最佳状态，他来了去借，找三大爷去接。当三大爷知道何雨柱要借他的衣服的时候整个人都不淡定了。用眼睛直直的看着何雨柱看了好久，喃喃的说了一句“借，一定要爱惜，可别弄坏了。”何雨柱的一句却加速了借衣服的进程“不白借，哥们不喜欢白嫖，借这一次给带三次盒饭”，听到这话的三大爷那叫瞬移。

    衣服到手后的何雨柱也没有试穿，试穿不试穿都要穿还试穿干什么！但是当何雨柱穿上这总感觉胳膊长袖子短的衣服出现在会议现场时众人的反应那就一个热烈，这不是上课，这是来看小品的。待众人已经笑得嘴疼的时候，何雨柱开始自己正式的授课（多亏脸皮练出来了）。效果可以从一众领导可以塞下鸡蛋的表情中得到证实。何雨柱的课很简单也很扎实，这不是授课，这是回报，拿出的全是数据，用5s之前5s之后的结果做了一个全年的对比。领导们折服了，做出了一个正常又奇葩的决定。

    一成立5s推广小组，先期在整个食堂推广，后期效果不错再在全厂推广。厂长任组长，后勤厂长人常务副组长，食堂主任人执行副组长，何雨柱提升为食堂副主任小组技术主管，各食堂厨师长任组员。

    二给何雨柱做套衣服特事特办以前没有先例，以后也不再出现。

    轧钢厂的广播总是及时的传递着消息，何雨柱有升职的消息开播了。同时这个消息也传进了四合院只不过重点把升职改成了傻柱的工资又涨了。

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