第十三章 难念的经(第 3/3 页)

    他是当老师的，对企业管理一窍不通。

    不过，宋卫星读的书多，他山之石可以攻玉，自己不懂管理可以借鉴别人的经验嘛。

    他干咳了一下，清了一下嗓子，又找回当老师的感觉了。

    “有一家企业是这样做的。”

    在宋卫星看过的资料里，有一家国企因为所处的地理位置优越、经济效益好、工资福利高、知名度也高，不少高干子弟打破了脑袋也要挤进来。

    客观的说，高干子弟也不都是纨绔，很多高干子弟也有真才实学，在公司里也能独当一面，发挥重要作用。

    但总有几颗老鼠屎搅坏了一锅汤。个别人不但自己不好好工作，反而依仗父辈的权势和不错的家庭经济条件，在部门里嚣张跋扈，显摆攀比，把部门闹的乌烟瘴气，严重影响了部门的工作，一些同事的也无法静心工作。

    领导收到部门的投诉，把他们叫到办公室，想批评他们几句，警告他们收敛一下。几个家伙一到领导面前，马上嬉皮笑脸，叔叔阿姨一叫，满口答应改正。领导一走，就又故态复萌。

    后来，有个管理学的专家支了一招。把这些依靠关系进来又不好好干的高干子弟集中起来，专门为他们成立了一个部门，起了一个高大上的名称“战略拓展部”，内部分成若干小组，拓展一部、二部、三部；每个人印一张有职无权的经理名片，让他们回头去找他们依仗的势力，专门替公司公关，要政策，要资金，批项目，要工程。

    人都是要面子的。这样一来，结果把这班人五人六的家伙积极性给调动起来了，坐也坐不住了，天天往外跑，开始攀比谁后面的势力有实力了，不但不影响其他人的工作，卖面子还拉回来不少小项目。

    陈天锦的公司是个创新型的公司，主营业务和原地质勘探业务差别很大，本来就需要市场部的员工满天跑。现在有一批挡不住的关系户要进来，正好照方抓药，把他们统统利用起来。只要绩效考核制度制定的合理，说不定歪打正着，这批人还能派上大用场。毕竟纯粹来国企混饭吃的无能之辈是极少数。

    陈天锦一听，眼睛一亮，马上说下次公司开会讨论一下，就这么干。

    至于鸡血石的资源枯竭问题，宋卫星一下子也没有高招，不过他很认真地对陈天锦说，工作不忙的时候，安排人带他到昌化鸡血石的主产地，临安区昌化镇西北的“浙西大峡谷”源头的玉岩山去一趟。

    没有调查研究就没有发言权嘛。