第608章 【晨练】(第 1/3 页)

    上午，林祖辉神清气爽的来到leit大厦。

    去年，leit集团纯利高达20.2亿，整个业界震惊不已。业绩暴涨的原因是摇粒绒衫大卖，1994~1995年度，leit集团代工了1250万件摇粒绒衫，零售了500万件摇粒绒衫，仅此单品就获得了6亿多港币的利润。

    总裁陈世文来到林祖辉的办公室，递上一份计划书，上面是关于旗下多个品牌扩张的计划。

    林祖辉稍微看了下，便说道：“扩张计划太过冒进，公司现在以现金流为重，这个计划重新制定，特别是扩充门店要保守一半。”

    陈世文有些吃惊，要知道老板可是一向喜欢‘勐进’的人，目前反倒是趁着品牌大卖的时候，变得保守起来。

    “好的，我重新制定发展策略！”他依旧选择相信老板，虽然他这个总裁在leit集团大权在握，老板几乎很少干涉，但在大的发展策略上，还是老板在制定。

    林祖辉点点头，他之所以如此，是考虑到亚洲金融危机对服装产业的影响，绝对是巨大的；所以，他让leit集团扩张速度降一半；而一年后，将几乎停止扩张，暗中蓄力。

    金融危机后，全亚洲物业暴跌，leit集团便可以凭借充足的现金流，迅速在亚洲扩张，并可以选择大量购买店铺。

    至于欧美的发展，林祖辉直接pass，前世优衣库在美国连续17年没有盈利，就是最好的证明；就连欧洲zara也在北美的门店较少，发展不及本土品牌gap。

    所以，与其如此，休闲装系列还不如深耕亚洲的市场。

    本来，香江的娱乐文化在八九十年代就是吊打亚洲其它国家，而随着港流文化的诞生，更是将港娱的影响力成倍增加。

    娱乐文化，也带动了香江服装品牌，所以在这一点上，leit集团比优衣库更具优势。当然，双方还是比拼的综合实力，那才是真正的决定胜负的关键。

    外部因素都是其次，前世优衣库发展韩国时，有些忧心韩国反日情绪；结果是‘真香’定律，优衣库在韩国开设了近200家门店，要知道韩国才5000万人。

    而香港品牌几乎没有其它外部因素，在日本、韩国、东南亚人的眼中，香江就是香江，不会考虑其它因素，至少未来近30年是这样。甚至，香江品牌还有种优越性在里面！

    基于这些因素，在08雷曼爆发前，leit集团还是老老实实在亚洲集中发展。雷曼爆发后，可以一边购买店铺，一边发展服装品牌，这样至少是稳赚。

    林祖辉突然灵光一闪，想到了一个不错的突破。

    “这样，你去收集一下意大利品牌斐乐的情况，如果有可能，我打算将之收购，我们尝试做一个世界级的运动品牌。”

    陈世文立马说道：“好的，我尽快组织团队研究收购方案！”他对老板的天马行空想法不会感到惊讶，这就是他的老板，总是指挥若素。

    林祖辉点点头，其实他一直对运动品牌有念想，他投资了3.9%的耐克股票，目前回报率不错。投资的时候才20多亿，目前已经近50亿美金；若无意外，亚洲金融危机前突破200亿美金不在话下。而亚洲金融危机对耐克影响很大（亚洲贡献很大），估计要跌30~40%，所以要做一个t。

    他又想投资安踏，这家本土品牌前世做到了市值5000亿港币，内地市场份额15%，仅次于耐克和阿迪达斯。不过目前安踏还在做贴牌吧，李宁倒是已经崭露头角了，不过显然安踏将来前景更好。

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