072 电影到底怎么玩的？(第 3/4 页)

    “韩董，这次我们过来呢，主要是为了跟中影谈谈我们公司的电影项目《那些年》的合作发行的，不知中影这边一般宣发是怎么个合作法的呢？”宋鲁也不含糊了，直接说事。

    “嗯，这个没有一个准确的说法的，主要是看你有多少的宣发预算，想做多大的规模，达成什么样的效果。”韩三爷还有点担心宋鲁不能理解。

    但事实是宋鲁很能明白，因为这确实是没办法给他准确答案的。

    正因为影视这个特性让很多的外行人很难进来，也很难用他们所谓的‘现代管理’与‘科学做法’把影视做得更好。

    后世的阿里与企鹅等都是很好的例子。

    打个很简单的比方，拍一部电影投资多少钱最合适？行业的人会给你划分一个大致的框架，比如说爱情片大概多少到多少，战争片大概多少到多少，其它类型片又是多少到多少，文艺片又是多少到多少……

    都是一个大致范围，为什么是个大致范围？因为根据以往的经验以及市场的容量，这类片大致最高能达到多少票房。

    然后用这个票房来倒推成本，这样就能告诉你一个大致的投资额度了。

    行，那可能别人告诉你，爱情片投资到了三千万就是顶格，再往上投那就很难收回成本。

    因为目前最好的爱情片票房也就几千万近亿，所以投资额最多三千万。

    那作为投资方，你肯定要赚钱吧，那到底是投三千万呢？还是三百万？

    这个就不能按照外行人的方式行事了，为什么？因为外行的行事风格是严控成本，保证质量。

    这句话有没有错？没有错。做法有没有错？没有错。

    但放到影视行业……不可行。

    为什么？什么叫严控成本？一部片子理论上成本可以小到几千上万块钱，理论，就一个两个演员，所有活还两个人干的那种。

    那如果按这个理论，把成本控制成这样行么？肯定不是行，因为这就没有更好的设备，更多的专业人员，就做不出更好质量的东西了。

    那好，我们租来更好的设备，请来更好的专业人员……

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