第六百三十三章 游说公司(第 2/3 页)

    就算你想搞这类活动，估计都没哪位议员敢赌上政治生命陪你玩。”

    张益达微笑着点了点头，据他所知，游说公司也有不少成功的案例。

    特别是美国公司，成功的不要太多。

    外国公司也有一些成功案例。

    远的有东芝，在80年代向苏联出口军事级机床，原本美国政府要封杀整个东芝集团，但最后的处罚只是禁止对美出口三年。

    当时冷战完全没有结束迹象，同时东瀛还是全球第二大经济体，被美国政界视为经济领域最大威胁。

    东芝花了几百万美元游说费用，就平息了里根政府和国会的怒火。

    近的有2011年，淘宝被美国贸易代表办公室称为假货市场，阿狸雇佣了一家专门的游说机构duberstein  group来帮忙平事。

    该公司的负责人肯尼思·杜伯斯坦曾担任里根总统最后一任办公室主任、美国贸易代表办公室前总法律顾问等重要职务。

    2016年大疆的无人机产品正在开拓美国市场，面临信息安全威胁指控时，美国联邦内政部、预算管理办公室和农业部表示封禁大疆无人机产品将影响工作、造成损失。

    其中内政部和预算管理办公室也是大疆游说团队近年游说的主要目标。

    从某种层面来讲，musical.ly在美国要比阿狸、大疆成功很多。

    每天有3000万美国人打开musical.ly这款应用，拍视频、刷视频。

    这可比其他中国公司成功多了，也更加被脸书、色拉布这些竞争对手视为眼中钉。

    美国政府自然也会更加忌惮！

    不过游说公司还是要雇佣的，甚至张益达想聘请几个前美国政府官员进入musical.ly。

    桦为从2010年左右就开始雇佣美国游说公司，虽然一直没有取得太成功的案例，但也多拥有了近十年的发展时间。

    面临美国制裁的时候，也显得更加的从容。

    musical.ly起码得保证今年不能出事，先让锐向上市了，多融点资金。

    哪怕将来出现什么恶劣情况，应对的时候也能更有底气。

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