第一百三十章 商业模式（上）(第 4/4 页)

    想做成互联网巨头的基石，这是不可能的。

    曹肃点燃了一颗烟，在书房里认真的想，打开电脑，在网络上检索着。

    深夜12点，京城的深秋静悄悄。

    他感觉，他正在逼近某个正确的道路。毕竟系统没有直接给0，而是还在不断的提示最优执行方案。

    要知道，没有什么互联网产品是经久不衰的。qq当年出来多牛逼。现在还不是被微信取代？经过时间的洗礼，和技术的发展，以及新的用户加入互联网，一定会有新的商业模式。

    香烟刺激着曹肃的大脑。

    “设定项目：直播社交。其他同上。查看项目详情。”

    【项目：直播社交。】

    【预计收益率：0。】

    【项目风险：90%。】

    【风险1：由于社交赛道已经被占据，产品高概率得不到用户认可而失败。

    风险2：资金链断裂。】

    【投资回报周期：0。】

    【项目最优执行方案：（1）直播行业方兴未艾，其社交属性并无明确的商业化路径。建议放弃。】

    再来。

    “设定项目：电商社交。其他同上。查看项目详情。”

    【项目：电商社交。】

    【预计收益率：0。】

    【项目风险：90%。】

    【风险1：由于社交赛道已经被占据，产品高概率得不到用户认可而失败。

    风险2：资金链断裂。】

    【投资回报周期：0。】

    【项目最优执行方案：（1）电商与社交的关系应当反过来。以社交的流量为电商导流。而非用电商购物来试图建立起社交关系。】

    卧槽！

    系统出东西了。