第三六六章 兴奋剂(第 1/3 页)

    a·f新任大中华区总裁皮特·贝里斯是个38岁的美国人。

    他于2009年7月履职，到2010年9月，已经在职14个月，对这位‘空降’的总经理，a·f中华区员工保持了谨慎的不乐观。

    前任总裁董诗的黯然离职的后遗症还在。

    a·f由于丢失了卢梭的代言，在大陆的销量一路走低，只一年时间，市场份额就丢掉了23%，这简直是一次商业上的大溃败了，任谁也无法想象，一个代言人的更换会带来这种影响。

    在全球商业案例中，这样的案例从未出现过。

    a·f董事局认为如果不遏制这种下滑，a·f在大中华区的利润还会下降，那是不可忍受的，毕竟大中华区占了a·f整体销售份额的三成之多。

    所以才会派出皮特这位a·f全球副总裁来兼任大中华区总裁。

    但即便是被誉为‘商业鬼才’的皮特，也没能力挽狂澜，在大陆本土品牌‘陆王’的攻击下，a·f仍在节节败退，董诗的加盟让陆王得已更加了解a·f，各种策略也就尤其具有针对性。

    陆王在2010年初提出的‘国民品牌’战略获得很大成功，一系列本土文化融入陆王的设计中，尔后又在米兰时装周等国际舞台大放异彩，带动本土销售节节攀升。

    在皮特眼中，这些都是小伎俩。

    “陆王的成功在于它深度绑定了卢梭，绑定卢梭就等于记住了a·f的失利，所以我们有三成的销售者转而走进陆王的门店，并且随着卢梭的继续成功，这个比例还会扩大。”

    皮特在跟全球总裁马克·贝克汇报时，总结了这一年来他执掌a·f大中华区的心得。

    “皮特，我不需要听失败的经验和教训，我只想知道你打算怎么成功？”

    马克·帕克还是一贯的粗暴而直接，不过比起面对前任大中华区总裁董诗时，他还是给皮特多留了几分耐心。

    毕竟皮特也有董事会的席位。

    “想要扭转这个局面，我们需要签下更多的大陆本土明星，做更多的品牌宣传，以改善a·f的品牌形象，但最近大陆体育总局跟我们的配合并不默契，有很多明星都被dm签下了，这是个烂摊子。”皮特说。

    “我再重复一遍，皮特，我想听的是你的办法！”马克·帕克的声音显得有点不耐烦了。

    皮特知道马克·帕克一定在用力切他的雪茄头，大中华区的糟糕市场情况，已经让马克·帕克非常不耐烦了，降低的三成收入，意味着他的董事会主席之位已经摇摇欲坠。

    “挽回形象并不容易，但想让一个运动员的形象倒塌，却是很简单的事。”皮特说出了自己的办法。

    -->>(第 1/3 页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）