224 站着，把钱挣了！（二合一）(第 3/4 页)

    “瑞尔里？”

    鲍尔默追问，给我一个完美的解释。

    “因为未来的趋势必定是‘互联网+音乐’。”

    陆飞自信满满，“像walkman顺应磁带媒介，mp3就是顺应数字音乐潮流出现的答案，乔布斯正在尝试，难道微软就坐视苹果找到正确答案吗？”

    “不，微软有自己硬件的计划，我们正在研发可以对付ipod的mp3。”

    鲍尔默说话停顿了几秒，“emm，叫‘zune’，但这要时间，这段空窗期里，微软需要填补一款能和ipod竞争的产品。”

    “那么，你同意合作？”

    “耶儿，我同意。”

    “明智之举。”陆飞赞道。

    “陆，微软愿意提供全方位的支援，可以帮逻辑产品铺货，铺遍全美，甚至愿意先订购5万台lmusic和10万台fantasy，由微软来经销。”

    比尔盖茨抛出的条件格外的诱饵，但陆飞不为所动，笑眯眯说：“条件呢？”

    “逻辑的产品全部换上微软的商标，也就是zune one。”

    鲍尔默身高马大，很具威慑力。

    “很有诱惑力，但是我拒绝！”

    陆飞坚持要使用自己的商标，“逻辑是华夏一流的mp3厂商。我们不做贴牌生意。”

    “但这里是阿美利加，你们品牌的市场号召力是零。”

    鲍尔默抬高嗓门，让自己显得更强势，神情不似作伪，是那种傲慢，也是那种困惑。

    华夏能做出一款美日顶尖企业都没法做到大热的产品？真的吗，我不信！

    陆飞一脸平静，复述了一遍“10胜10败”论，“当年盛田昭夫靠晶体管收音机打响索尼的招牌，我逻辑用nada闪存mp3杀出一片天，不是问题！”

    鲍尔默摇头拒绝：“陆，我很欣赏你的自信，不过，单凭这个很难打动我，因为我每天都能看到这种自信。”

    “我自信，因为我们已经赢了，截至现在，逻辑的两款产品销量总和突破25万。”

    陆飞双手交叉，十指相扣，“超过了索尼，超过了苹果，占了全球三分之一的市场份额，这才仅仅投入华夏一个市场。”

    “what！？”

    鲍尔默大惊失色，方才虎视眈眈的气势瞬间全无，这么重要的情报怎么没说？

    比尔盖茨扶了扶眼镜，透过眼神交流，你问我，我问谁，这个华夏人蔫坏的，憋着王炸不炸。

    鲍尔默满脸幽怨，贴牌这个下策，本来不指望行得通，纯粹是定下微软强势的基调。

    拿下了合作的主动权，之后能多讨要一些筹码，比如入股逻辑，比如协助微软其它业务入华……

    这一下，形势逆转。

    逻辑不是求微软合作，腿脚利索呢，跪不下去，爱合作合作，不合作拉倒！

    “至于销售渠道，微软能协助自然好，不协助也没事，至少线上渠道，逻辑可以自己解决。”

    陆飞轻描淡写地说出他是亚马逊的小股东，让逻辑产品上亚马逊不成问题。

    “陆，你这不要，那不要，你到底要什么？”

    比尔盖茨凝着眉毛，猜不透，看不透。

    陆飞笑道：“这次逻辑出海的产品不只lmusic、fantasy，还有一款软件，spotify。”

    “你想微软支持spotify？”

    比尔盖茨立马恍然，给一脸迷糊的鲍尔默解释是一款类似itunes的音乐播放器。

    “耶儿，mp3听的是数字音乐，就需要用户从电脑上下载，itunes不兼容微软，我们的spotify支持微软，支持用户下载音乐。”

    陆飞把功能介绍了一遍，想要成为重点扶植，借微软在pc的垄断地位壮大。

    鲍尔默一眼就看出名堂：“我们已经有音频播放器。”

    “你们是有，但它不是一款互联网音乐产品，阻止不了itunes，反而等苹果推出兼容的windows版本，很快就能借你们的手，毁掉你们的多媒体播放器。”

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