第538章 公司的业务情况(第 2/4 页)

    比如，他当初成立的那个饲料公司，现在就已经发展成为畜牧公司了。

    而畜牧公司的旗下，那也有着很多的业务，这就显得十分的繁琐、杂乱无章。

    就像饲料生产这一块，那就有着猪饲料、牛饲料、家禽饲料……

    而这些牲畜的饲料，则又会根据不同的生长阶段，又会有所不同。

    反正，现在畜牧公司生产的饲料，那也是有着几十种了。

    此外，除了饲料业务外，公司的旗下还有着养殖业务，屠宰业务、兽药业务……

    而这些业务的话，那也就被公司给分为了，许多个不同的小业务。

    至于，具体的梳理计划，那也需要杨巡去召集公司的管理人员，来一起商量着解决。

    总之，他要想梳理好这样一家公司，那也还是需要很多天的时间。

    ……

    就这样，杨巡他们针对畜牧公司的梳理，那也就直接开始了。

    首先，他们要做的就是，先去详细的调查一下，公司的具体情况。

    接着，他们大家才来开会商量，到底要怎么梳理这个公司。

    而在制定好梳理计划以后，他们才又开始去对公司，进行相应的梳理。

    在梳理的过程当中，他们又会去针对具体的情况，来调整梳理计划。

    直到梳理完以后，他们又会去检查公司，是不是还有问题没有解决。

    反正，要完成这一系列的事情，那还是需要花费大家很多精力的。

    总之，针对自己旗下畜牧公司的梳理，那也这样的开始了。

    ……

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