260.抄袭与对抗(第 3/3 页)

    “作为一个音乐平台，还是要以鼓励更多更好创作，让更好的音乐被发现，甚至提高用户的音乐审美为目标。”

    顾允说服了乐园科技的高管们，会议最终决定：彻底放弃“曲库”架构，使用ugc的“歌单”作为底层架构，并且，用算法将歌单个性化推荐给用户。

    说服的核心内容很简单，就是一句话：“功能可能会被他人模仿，如果我们只是一个播放工具，别人可以很容易地复制我们的功能。但如果我们是一个社区，我的内容他们无法复制。”

    这句话打动了乐园科技的元老们。

    入职乐园科技时间长的人，难免会对市场上层出不穷的山寨版教育软件颇有微词，尤其是背靠大厂的竞品作业帮，几乎是原封不动。

    只要学习板块更新了新内容、新模块，对方立马跟上，原版搬运抄袭。

    互联网的野蛮生长时代，抄袭可以说是根本无法杜绝，甚至某些大厂能够依靠巨大的流量和用户，轻松跟风干死原创。

    竞争就是如此简单直接，用户数一旦被竞品超过，挺不过来，就只能宣告破产。

    如果不是顾允果断下注《中国好声音》，依靠这款现象级综艺，把曝光量拉到了一个极为恐怖的程度，乐园科技的在线教育板块恐怕同样岌岌可危。

    抄袭之外，竞争对手的盘外招一样层出不穷，比如雇佣水军恶意刷差评，同行卧底学***课程资料，甚至结合百度的竞价排名机制，把乐园科技的权重降到最低......

    这些见不得光的手段，对乐园科技的在线教育板块收入一度造成了影响，但在顾允的支教视频火爆之后，波动渐渐消弭于无形。

    一个老板的社会责任感和担当到达了这种高度，那旗下的产品，会差到哪去？

    即使作业帮费尽心机，乐园科技的业绩还是挺了过来，将对方死死按住，不得翻身。

    除此之外，顾允的团队也得到了高强度对抗的锻炼，养出了一批同样指哪打哪的水军，推波助澜绝对是一把好手，小桔书上的推送流量虽然目前还比不上百度，但影响力也绝对不差。

    发布会结束后几天，正好到了妹妹的迎新晚会首秀时间。