第五十七章 集团重组方案(第 2/4 页)

    雷君的秘书倒上茶后就出去了，雷君拿了一份文件递了过来：“王总，我计划对公司的组织结构进行一下梳理。这是初步的方案，你看一下。”

    打开文件，火云集团组织架构方案。

    这份方案的主要目的还是组建集团型公司，将具体业务分配到全资子公司。

    子公司负责运营和盈利，集团母公司负责战略管理和研发。

    王正特别注意到了有关股份和期权激励的方案。

    简单来说，王正需要单独注册一个全资控股公司，占有火云集团100%股份。

    雷君的任职在火云集团，之前承诺给雷君的0元9年10%的股权激励依旧有效。

    另外还会分配10%的期权池，由雷君代持，但不享受分红权，用来激励未来其他的高管以及高级技术人才。

    同时，将各个业务都划分成子公司，高层管理、优秀员工，都从子公司那边另做股权激励计划。

    初步规划是集团持有85%，期权池15%，由管理层代持，行权时间为6年。

    王正基本上是同意这个方案的。

    一个是公司人越来越多，期权就那么多，分下去就不够分了。

    二是像现在这样做下去，确实非常不利于公司的发展和员工的晋升空间。

    跟雷君聊了一会儿细节方面的事，邦邦邦有人敲门。

    来人是莫浩初。

    “王总，有没有空去我办公室一趟，我对这个模块化冷通道机房还有些疑问。”

    王正对这个莫浩初还是挺有好感的，大约三十二岁左右，之前在西部数据工作，被雷君挖了过来。

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