英雄不问出路，投票不看岁数(第 2/4 页)

    八十年代中末期，齐鲁就提早开始企业改革，走在全国前列，眼前来说，齐鲁的国有企业改革特别是股份制改革在全国居于领先地位，成为中国股份经济最为活跃和股份制企业数量最多的省份之一。

    张文郁点点头，并不否认，只是道，“我刚刚来的时候，会了几个老朋友，说是张店水泥也在搞股份制，这可是一家大厂，有没有想法？”

    李和摇摇头，“如果当前的股权二元结构还没有改变，我就不参合了，我不反对国有股，甚至都是国有股所占比重雄居首位，我也没意见。

    但是搞活企业的逻辑顺序应该是通过产权关系的变革，达到经营机制转换的目标，塑造以企业法人为主体的股权结构则应作为股份制的改革取向。

    而现在呢，就像四砂一样，领导结构都没变，像你们磨研所和我都是股东，基本没有任何的处分权，此时咱们作为股东对公司的唯一权利仅仅是收益，即领取股息和红利。”

    张文郁道，“可是你在国外也投资了很多企业，也没有决定权吧？”

    李和道，“在国外是钱说了算，资本为王，管理层不听话，我随时能把他给换了。”

    “你的意思是你想控股？”

    热菜不停的上来，张文郁只夹了一筷子的白菜，看到李和疑惑的眼神，就笑着道，“年龄大了，清淡一点好。”

    “不一定，看情况，我只看管理层。”李和肯定的点点头，吃一堑长一智，他现在是明白了，之前投的钱和设备不少肯定是打了水漂。

    但是他本来就是抱了普遍撒网，重点逮鱼的心思，投十家，亏一家，就这还有的赚。

    不一定要控股，可是遇到好的管理团队，比如魏桥、海尔、海信、兖矿、南山、潍柴，他不投钱，不是傻了么？

    他还有一批美元国债，马上就要到期，准备全部投入到国内，只要是能投的，他都会投。

    中国500强，他投上一半，世界500强，他再投上百十家，想想都够霸气！

    “电力企业现在不少也在搞股份制，你可以多走走，多看看。”张文郁笑着道，“齐鲁电力现在就正在搞。”

    “这个倒是可以看看。”

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