第234章 融资难(第 2/3 页)

    “殊同，融资问题可是大考量，你到底是怎么想的？”

    “现如今我的想法是，要想把冷链进一步盘活，靠的不是冷链园区，而是应该给予第三方物流更大的支持。”

    这话深得众人认可，原因并不复杂，冷链园区越来越受到大资本青睐，如果说中小企业的企业中的弱势群体，那么第三方冷链物流就是冷链体系中弱势群体。

    “包括春融的方案，最终的落脚处依然跳不开第三方物流，它所摹绘的大物流前景、感应技术上的使用，第三方物流是重要的载体。这一次，我想提的融资平台，更多也是针对第三方物流的建设。”

    人们点头的同时，发现胡殊同的考量是多维度的，既有现实性的问题，也有自身的念想，因为人们看到了同兴与春融的“交锋之处”！

    一方是立意极高的大思路，不容置疑的全行业统合，另一方又有什么样的亮眼之处呢？

    “银行没有时间了解企业，但联盟对大家知根知底。我们有能力建立一套信用担保体系，并且把冷链企业的资产、经营、履约这些方面透明化。”

    洪承亮道：“联盟已经有意要做类似于融资公司这样的事，确立一个更大的融资平台为企业服务，我们内部信用体系的打造固然关键，但说实话依然难以撬动银行的动作。这么多年，国家政策没少出台，银行也都照做，但很多时候都太过于形式了。别的不说，就成本高、放款慢这两个问题，即便有中冷的担保，还是无法彻底解决。”

    可正在这时，庞师友微目看了过来，“殊同，你想的应该是融资租赁吧。”

    胡殊同立时点头，“正是，既然向银行融资难，我们就想办法通过联盟内部，挖出来一个自成体系的融资平台。”

    融资租赁，是世界上最常见的非银行金融形式，这种模式对加工、运输这些急需设备的中小企业来说尤其友好。放在冷链领域，用同兴和它的合作伙伴们举一个例子便很好理解了。

    生产方，比如三合肉业，随着市场越深耕，自建运输体系越来越成了下策，不仅牵扯巨大的花费和精力，且不符合企业定位，他们急需与多个第三方物流企业合作。

    这时候，三合向拜冷买设备、向伟辉买车辆，然后用在同兴身上，而同兴与三合肉业签订出租合同。权属关系上，同兴只有设备使用权，三合肉业具有所有权。

    这便与传统租赁有了质的区别，传统租赁是同兴使用多长时间来计算租金，而融资租赁的租金计算，看的是租赁之后的收益，第三方物流跑得越通畅、渠道打得越开，对生产方也是大增益。相当于我为你置办一身行头，你去跑关系，租金的问题和你跑出的名堂直接挂钩。

    这就使得生产方不仅有租金拿，还能介入一种弹性收益，通达越强企业获益越多，对第三方物流来说解决了最头疼的成本问题，无疑是两相皆好的事。

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