227.提问题归我，解决问题归你(第 4/4 页)

    只有这样，才会给这些检验员以压力，让他们产生畏惧心理，不敢随意犯错误。

    可去哪儿找后备人选呢？

    过去国企的规矩，就是领导看着某个人工作不行，在厂里打听一下，或者个人对谁印象不错，就把这人弄来去代替另一个人。结果这人还不如原先那人干的好。如此三番两次，也就听之任之了。

    周大林有自己的办法。

    这些事情，上一世做副总的时候，他都经历过了，也有了成熟的应对之策。

    而且，不止是检验员这一个岗位，其他岗位，比如说操作设备的工人，觉得这设备离开他谁也干不了，不服从安排和管理，你也得有备用人选，好随时替换。还有各级干部，也存在类似的情况。

    这天下午，他就把于倩单独叫到自己的办公室里，把这些情况都给她讲说一遍，最后问她说：“于主任，你说，咱们怎么才能解决这个后备人才的问题呢？”

    于倩心里就奇怪，周大林为什么单单叫她过来，谈这个问题呢？

    她想半天才回答他说：“周总，我一个小小办公室主任，哪里懂这些问题呀？您有什么指示，直接给我下命令就是了。我保证，您指到哪里，我就打到哪里！”

    周大林就摇半天头说：“给我做下属，第一就要有自我能动性。我这人比较懒，我的工作习惯，就是我只提问题，如何解决问题，是我下属必须去思考，去做的事情。就像刚才一样，我给你提出问题来了，剩下的，就得你想办法解决了。”

    于倩脸上就有些尴尬。

    “不是吧，周总？”她期期艾艾地说：“我只是个办公室主任哎，你有什么具体指示，要我去做什么事儿，我肯定尽心尽力去按照你的命令去做。可是，解决后备人才问题，超出我的工作权限了呀？”

    周大林微微一笑，问她说：“你这辈子，就只打算做个办公室主任啊？”接着就说，“我可不是赵世豪，乱七八糟，职责不分。下一步，办公室这一块的权力，我是会逐步抽走的。采购、招聘、仓储，这些原本不属于办公室的职责，都会分离出去的。到那时候，办公室的定位肯定不和现在一样，你这个主任的地位，恐怕会降低不少噢？甚至保留不保留主任这个职位，都很难说的。”

    于倩就打个哆嗦。