第472章 海港城(第 2/4 页)

    运动服品牌仍旧使用了酷派，其实酷派一直在给电影设计服装纪念品，很早就开设有服装部门，这次是把服装业务从母公司剥离出来，单独成立子公司。

    这一间体育子公司的定位是国际市场，未来有望比肩玩具业务，年初丁贤打算创立运动服品牌时，曾经认为杨敏乐不适合同时掌管两间跨国公司。

    但服装行业特殊，杨敏乐家里又正好数代从事这一行，她是最佳合伙人，丁贤考虑后仍旧选择了她，也没有让运动服采用其它命名，直接以酷派作为品牌进行推广，在国际市场上会更加容易。

    毕竟酷派玩具已经全球流行，商标在国际市场拥有熟知度。

    鉴于体育公司是从酷派拆分出来的全资子公司，管理上肯定仍由杨敏乐负责，也不需要再商讨股份分配，因为酷派是上市公司，这次成立体育子公司，等同于是推出全新的运动服产品，如果将来产品销量走俏，酷派市值会大涨。

    丁贤作为酷派股东，他可以通过股票来受益。

    当然丁贤也不需要对体育公司进行任何投资，所有制造与推广运动服产品的资金，都将由酷派玩具母公司拨付。

    酷派拥有星球大战与变形金刚两大龙头玩具产品，筹备金足以应付任何新业务的投资。

    早在1977年酷派已经得到星战玩具的授权，当年也是《星球大战》上映的年份，受益于这部电影在全球影市的巨大轰动，助推了星战玩具的爆炸性销售，1978年星战玩具迎来销量高峰，在全球各地累积卖出3674万件各式纪念品玩具，当年酷派的全年利润已经超过一亿美金。

    酷派的盈利能力在全港数一数二，只有华记旗下几间子公司能够超越。

    虽然1979年的时候，随着星战电影的热度消退，酷派销量也开始下跌，全年仅仅卖出2253万件星战玩具，跌幅较之1978年下跌了40%。

    但今年的1980年，卢卡斯影业推出了电影续集《星球大战2》，原本已经沉寂的玩具热度又重新上涨。

    目前才是十一月份，星战玩具的销量早就超过了去年，等到今年结束，累积销量可以突破三千万件。

    酷派旗下第二爆款玩具是1979年推出的变形金刚玩具。

    《变形金刚》本身是一部动画连续剧，同名玩具的热潮是通过动画热播才引发，而越是经典的动画片，口碑发酵的时间就越长。

    今年以来，《变形金刚》在全球的播放地区进一步扩大，原本播放过的地区都在进行重播，影响力全面扩大，这也导致变形玩具的销量比去年有了更大提升。

    去年星战玩具与变形玩具的总营业额大致持平，都有两亿美金左右，玩具利润率相对较高，促使酷派全年利润达到2.15亿美金。

    今年两款龙头玩具的销量全在大幅上涨，等到全年结束，酷派的盈利涨幅有望达到50%，全年利润极可能突破三亿美金，这笔钱足以确保酷派运动服的顺利推广上市。

    酷派盈利卓越，业务运营优异，去年年底时市值仍旧徘徊在三十亿港币的规模上，今年趁着《星球大战2》的上映与《变形金刚》在全球各地的热播，股价开始一路飙升，目前已经涨破了四十亿港币关口，成功挤入香江十大财团行列。

    等未来推出运动服产品，且能在国际市场取得好销量，那么酷派的市值规模将有望超过华记旗下的华记黄埔与华记能源。

    目前香江排名前五的上市公司分别是汇丰银行，太古洋行，置地公司，华记黄埔与华记能源，相互间的市值差距其实并不大。

    如果酷派市值真的超过了华记黄埔与华记能源，那就意味着酷派有争夺全港市值第一的实力。

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