第392章 储备金(第 1/4 页)

    对于新股东的问题。

    丁贤的回答是：“百视达是星星山百货旗下的全资子公司，不会单独引入新股东，即使将来缺钱，也是以星星山百货的名义对外募资。”

    星星山百货是在1977年六月份成立，迄今有一年半时间。

    丁贤是大股东，他个人的持股比例高达六成，但他与庄怀礼有约定,　等星星山百货准备上市时，他需要转让一部分股份给庄怀礼。

    至于星星山百货什么时候能上市，等百视达的连锁渠道在美国再扩大一些就可以，美国投资者历来中意新兴产业，他们会追捧星星山百货的股票。

    一旦完成上市，星星山百货可以募集到充沛现金流,　到时就能在全世界各地的百货市场进行并购了。

    邵义夫看好百视达连锁的发展前景，就希望入股进去,　他追问：“星星山百货最近有融资计划吗？”

    丁贤道：“这间百货公司的总部在葡萄牙，占据当地超过一半的零售市场，暂时不缺钱，不过百货公司有上市规划。”

    “具体什么时间可以上市？”

    “要等百视达的经营模式成熟以后，让投资者看到这个模式能够赚大钱，然后就能上市了。”

    “你估计模式成熟还需要多久？”

    “短则一年，长则三年，大致就差不多了。”

    “那不算久，我等着就是了，上市之前你记得通知我。”

    邵义夫提议入股百视达，这是他看中了百视达的发展潜力，认为百视达的家庭录像带渠道，能够有力助推跨国电影公司的盈利增长。

    邵义夫相信百视达的经营模式可以取得成功,　但他对百视达的未来发展,　仍旧没有清晰的远见认知。

    其实这世上只有丁贤一个人能够深刻洞察百视达的发展状况,　也才能让百视达发挥出最高价值。

    今后十年内，美国家庭录像带市场都是超优质金矿，百视达只要介入这个行业,　一定可以赚到大钱，而且不止能创造巨额利润，还能掐住美国好来坞巨头们的软肋，让他们对百视达争相示好拉拢。

    前世1980年的时候，美国全年的电影院票房总额是27.5亿美元，当时家庭录像带市场才兴起，全美销售与租赁录像带的年收入只有5.2亿。

    等到1985年时，美国全年电影院的票房总额是34.6亿美元，年增幅不到10%，当年全美销售与租赁录像带的总额是多少呢？31.7亿美元，年增幅达到50%，这一年电影院市场与录像带市场创造的收益已经旗鼓相当。

    时间进入1986年，美国录像带市场收入44.2亿美元，全美电影院总票房只有38.8亿美元，已经全面完成了超越。

    这意味着什么？谁掌握了录像带市场，谁就能称霸美国影市。

    但这个称霸的期限并不算长。

    前世美国录像带市场的龙头企业也叫百视达，成立于八十年代初，背靠美国大市场，通过租赁家庭录像机与录像带的模式快速腾飞,　经过十年运营,　百视达迎来事业的巅峰时刻,　在全球开设3600余间店面，年营业额达到20亿美金。

    可惜随着数字时代的降临，录像带与其替代品dvd已经跟不上潮流，早晚要被淘汰掉，百视达董事会看出了这个危机，他们在1994年的时候，把百视达出售给雷石冬家族控制的维亚康姆传媒集团。

    这其实是一个时代转折点，录像带的辉煌、唱片的辉煌，全部在九十年代末期时陷入衰落，直至千禧年后成为绝唱。

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