第1638章 小目标(第 2/3 页)

    有明确的指导思想，血液科就好操作了，他们专门预约那些难治性的白血病病人。

    做医院，不算经济账是不可能的，现在还没有哪家医院是靠国家拨款，都是自负盈亏的，要马儿跑不给马儿吃草，想都不要想。

    现在民众的愿望是希望免费医疗，但是可能么？

    假如实行免费医疗，至少有一点可以肯定，医疗质量肯定会大幅下降，仪器设备就会很陈旧，高尖技术很难用于临床，医疗服务质量也会变差，治病的效率会大幅降低。

    又要高效率，高质量的医疗，又要全民免费医疗，其实只存在于梦想之中。很多免费医疗的国家，医疗费用的开支都在gdp的10%以上。

    要是我们国家财政拿出gdp的10%的钱做免费医疗试试，用不了几年，我们就又回到了解放前。

    刘牧樵是院长，他当然要算经济账。

    他越算越兴奋。

    他算了一下，血液科一年收治5000左右的难治性白血病人，社会效益不用讲，那是十分巨大，等于是救活5000个必死的人，哪里去找这样的社会效益？

    经济效益也是十分可观的，难治性白血病人的医疗费用，不说100万，70万算是良心价了，在其他医院100万还可能人财两空。

    就算是平均70万，一年35亿的营收，什么概念？一个县域财政收入的总和！

    刘牧樵又算了一下全院，不算德欣医院，光是安泰医院，明年达200亿，应该没有大的悬念。

    全国的各类医院，营业收入上200亿的，主要分布在经济发达的省会城市和特别发达的副部级城市。

    200亿的医院，不超过20家。

    安泰医院有望进入200亿俱乐部。

    营业收入不是一个小问题，业绩是品牌的第一要素，你医院没有很高的营业额，哪来的品牌？

    刘牧樵要打造世界级别的医院，如果在国内还不能进第一梯队，那还谈什么国际型医院？

    “老潘，我考虑好了，你要3个单位的骨髓也不是不可以，但是，我有一个要求，你的营业额要做到30亿……有一个前提，费用不能高，还要比普通医院费用低30%左右。你能做到吗？”

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