第342章 年度总结史无前例！(第 2/4 页)

    “这次只讨论一些行政事务，主要是集团组织架构调整、内部年报发布、集团2013年简要规划。”

    “首先是关于组织架构调整……”

    温良没有多啰嗦，一条条一样样一桩桩的说了下去。

    现在的博浪必然是需要改组架构了。

    这次温良拿出来的方案涉及到的范围很大，但是不影响之前的职级体系等等。

    主要是设立股东会、董事会、监事会等。

    这方面的架构梳理都有参照物，无非是一些名称的使用不同，整体来说问题不大。

    对于一家非上市公司来说，年报其实可有可无。

    不过对现阶段的博浪来说，可以有，好给全体员工鼓鼓劲。

    这些条条框框的事情没有耽误太多时间，都是早就商量敲定好了的框架，毕竟现在博浪集团也算是人才济济了，这些条条框框的事情有的是人整理妥帖。

    不说李泽他们，连温良都不用过多关注，因为对最高层管理来说，不涉及利益变动。

    所以基本上是温良照本宣科，李泽、汪婉瑜他们补充。

    最后提到了2013年简要规划，温良喝了口茶：“明年的规划不复杂，也没有太具体的事情，主要是几个方向。”

    “一是协调发展应用互联网生态，发挥出应有作用。”

    “一是终端业务多点开花，手机、平板、电脑等产品线要开发出来，对应的硬软件支撑也要抓紧推出，这方面我十分期待能尽快具备引入ipd(集成产品开发)流程的基础，现在的流程等于是没流程，各种环节的成本损耗根本不考虑，只图快而没有成体系传承有序，肯定不行。”

    “一是孵化信息通信技术基础研究生态。”

    几人：“……”

    说起来确实不复杂。

    但做起来涉及到的事情就太多了，而且资金投入可以说是个无底洞，千亿根本打不住了。

    平板还可以共用现有的星辰系统软件和星海手机硬件，但电脑真不行，需要进行对应开发。

    这就是温良之前提到的突破一代。

    好在张郁林一直没闲着，星辰系统都已经商业化了，连基于星辰系统内核的‘星云’云服务系统都在研发中了，他当然也有针对电脑平台进行修改与研发。

    内核的跨平台是很常见的。

    macos和ios都用的darwin内核。

    linux和安卓之前也用的是同一份内核。

    无甚稀奇。

    稀奇的是杨兴山团队有没有本事将‘world’那个图形界面大作迁移到适配电脑生态。

    其次是这个ipd流程。

    温良的意思很明显，要能形成流程，必然是硬软件都已经完成了可控的‘五代’研发体系，生产、研制、预研、探索、突破。

    现在差得远。

    怎么完成的核心，基本上只差钱了。

    毕竟也没有什么无中生有的研究，都是有非常成熟的参照物的东西，只不过是要从零开始直接跨越到追上进展。

    至于信息通信技术基础研究生态这个东西，也是钱的事情。

    别的不说，依托于duv光刻核心的芯片半导体工业产业链还需要投入519个亿，其它方面也需要投入。

    略有片刻的沉默，李泽当先开口一副认同的样子：“合理的规划。”

    “嗯，没什么毛病，有条不紊。”陈嘉欣紧随其后。

    赵明杰张开嘴正打算跟上，就听温良带着不满的说：“搞不定也得搞，没得办法，要么砍掉除应用互联网生态以外的全部业务，要么就硬着头皮以最高效的速度硬杠！！”

    李泽赶紧道：“省得的。”

    他们倒不是要干嘛，算是通过阴阳怪气排解压力。

    温良收回目光，缓和语气：“放心，天塌下来有我顶着，大不了掀桌不玩了。”

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