第两百二十四章 股权激励(第 3/3 页)

    二，企业和员工约定，在每个工作年度内，员工应当完成公司规定的考核指标，比如关于创收的指标，关于培养新人的指标，亦或者达到公司价值观的考核指标。

    如果员工因达不到公司的考核指标被辞退的，公司也可以收回股权，收回的价格按照员工入股的价格退还。

    三，在锁定期内，员工因犯罪被处以刑罚，比如酒驾，无法上班的，或者严重违反公司的规章制度。

    比如泄露公司商业秘密，违反公司的规定，擅自从事和公司相同的业务；公司也可以收回员工的股权；收回的价格按照员工入股时的价格收回，如果因员工的行为对公司造成损失的，还应当赔偿公司的损失；

    四，员工入股后，如果生病或发生意外导致失去劳动能力，无法在企业继续工作，企业本着人道主义精神，可以和员工约定，自发生意外之日，企业可以把员工的股权回购，回购的价格可以参照企业的利润倍数定价。

    例如员工入股时，企业的利润是 1000 万，企业的股权价格是 3000 万，员工购买 2%，需支付 60 万，当员工的股权被收回时，企业的利润是一年 1500 万，则企业的股权价值是 4500 万，员工 2%的股权价值是 90 万，企业需要用现金 90 万购买员工的股权。

    双方还可以预定，此回购股份的款项分三年退还，员工的股份增值也是员工股权增值的一种收益，当员工的股权被收回后，员工的股权可以继续分红一定的年限。

    比如两年，在员工分红两年之后，就丧失分红权，双方的入股合同解除，至于双方的劳动合同解除与否，根据《劳动合同法》的相关规定执行。

    至于在锁定期之外离职的话，那么在锁定期外，员工主动离职的，如果企业正常经营且盈利，约定退股价格的标准，可以按照企业的利润的倍数计算企业股权价格。

    如果员工离职时，企业未盈利或处于亏损状态，原则上不允许员工退股，如果员工坚持退股，则按照入股价格 50%退还员工的股本金；如果企业已经上市的，按照上市公司的规定执行；

    当然了，锁定期外，约定的员工未完成公司的考核指标，公司也可以收回股权，收回股权的价格可以是员工入股的原价或者按照原价的 1.2 倍退还；

    锁定期外，比如泄露公司商业秘密，违反公司的规定，擅自从事和公司相同的业务；公司也可以收回员工的股权；收回的价格可以是入股的原价，如果对公司造成损失的，还应当赔偿公司的损失；

    至于锁定期外，员工生病或意外导致失去劳动能力，则可以约定员工可以继续享受三年的正常分红，然后按照员工在锁定期外约定的股权价格退还；注意这里和员工在锁定期内生病的差别是员工多分享一年的红利。

    总之，企业在让员工入股时，不要因噎废食，不要因为担心员工不好好干，股权收不回去，就不让愿意掏钱的员工入股，在我们的实务处理过程中，遵照有约定，按约定，没有约定，按照法定的原则。

    公司和员工之间进行灵活的协商处理，这样的股权是企业家能放得出去，还能收得回来。

    再次强调，在股权激励时，一定要设计退出机制，这是股权设计的“紧箍咒”。

    没有规则，就对员工就没有约束力。

    所以对于叶新晨来说，也是一个考验，当然了，他可以交给吴忠忠来，但是，这种股份分割的事情，估计吴忠忠也是不敢插手的，毕竟吴忠忠也是一个打工皇帝罢了……

    只不过这个打工人打工皇帝是名副其实的，赚得多，但是如果一直持有新晨科技的股份，那谁还不爱呢？