第129章 广告公司发展情况（4/4）(第 1/3 页)

    “现在广告公司的业务发展得怎么样？”叶子书问道。

    他现在确实是缺钱，但是他不认为广告公司能够弥补他的资金缺口，最多就是有所补益，所以他并不着急问到底有多少钱空余出来。

    “说起来，还是叶总代理央视广告业务的这步棋走的神妙，加上我成功为央视开办了第一次广告招商大会，诞生了央视第一届广告‘标王’。

    自从广告标王被孔府宴酒获得之后，这段时间，他们的白酒销售成绩非常的喜人，销量比之前暴增了10倍。

    这才让大家发现广告可以对销售成绩带来难以比拟的竞争优势，也让央视的广告价值急速上升。”王长田说道。

    这个结果，叶子书其实一早就预料到了，毕竟前世标王的威力他还是知道的，这次只不过是提前复制了过来。

    不过前世标王虽然给企业带来了巨大的销售成绩，但是销量的暴增，也打乱了企业的正常经营节奏，导致企业经营混乱，甚至不惜作假。

    所以他对此更加关心，于是便问道：“你们有没有为他们提供后续的商业咨询服务，避免因为过度扩张带来隐藏的危害？”

    王长田听到叶子书这么问，摇了摇头，说道：“我们暂时没有为他们提供这样的服务，这是有几个方面的原因促成的。

    一是我们在企业管理咨询服务方面，还没有深厚的基础，虽然我们也在努力构建，但是基础还是相对薄弱，一时难当大任。

    不过这不是最主要的原因，之前你也提醒过央视‘标王’带来的潜在威胁，我们早就有心理准备，为企业提供适当的建议还是没有问题的。

    问题就出在第二点上，现在国内的企业，对于企业咨询服务并不太关心，大家还是处于关心产品和市场上面，对于管理上的改善，并不热切。

    甚至可以说，连关注产品本身的人也不多，大部分都是只关心市场，仿佛占领了市场，就能够万事大吉。

    他们还没有意识到，企业的经营想要成功，不是某一个方面出众就可以，而是要让企业变得没有明显的短板，弥补‘木桶效应’的那块短板。”

    听到王长田这么说，叶子书似乎看到了孔府宴酒的未来了，看样子没有前面的失败的例子，是无法对后来者产生警醒。

    “你有机会还是提醒一下孔府宴酒吧，至于他们听不听是他们的事情，至少等他们作死之后，你们的提醒将会变得更加金玉良言。”叶子书说道。

    想要让盛世广告公司的企业管理咨询服务得到大发展，除了人才之外，还要有一件事情来加速这块业务的推进，而孔府宴酒就是这个契子。

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