第五十三章 王莉出走(第 3/3 页)

    2002年，音乐行业的潜在亏损已经达到了79亿美元之高。要知道江州去年一年gd才140亿元，换算成美元才17亿。

    国内，2002年，华国音像产品发行金额为2468亿元，发行数量为3740亿盘。

    相较2001年的1804亿元和2250亿盘，虽然发行量和销售金额都大幅度提升，但实际收入却下降了很多。

    这些都是慕小清调查出来的，夏远怀疑她找了赵玉琪和王凤云帮忙，不然某些具体数值她不可能查的这么清楚。

    下面的内容更加让夏远出乎意料，他没想到慕小清居然主动做出来了一些规划。把传统音像市场产业下滑的原因给做了个调查。

    1、盗版只是市场下滑的一个方面；

    2、传统音像出版社体系满足不了消费群体日益增长的个性化消费需求；

    3、新媒体（电脑、手机、互联网、移动终端）日益深入人心的消费理念。

    1新媒体在发行渠道和终端销售方面都极大地改变了原有产业的上下游链条关系。

    2互联网在原创内容的提供方面对音像消费产生了非常大的替代作用。

    这小妮子还是块璞玉啊，夏远不由想到。很明显，随着科技的进步，生活节奏的加快，线上布局以成定局。

    不过资料也指出了一点，国内对知识产权的意识还很落后，一两年内市场估计不会有太大改动，所以悦听最正确的是等2年后才转为正版网站为好，这对已经化为正版的悦听音乐来说并不算是个好消息。

    就好像盛大的陈天桥，他早在05年就提出了用一个硬件来完成盛大只是一个游戏公司的所谓大转型，他寄希望于“客厅”。更早的时候也就是03年，陈天桥就制定过一个“家庭娱乐战略”，他希望能整合九个业务模块：个人电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务，核心，就是“盒子”，也是万物互联的雏形。

    这个盒子在2019年来说是国内很多公司战略必备的东西，比如小米盒子，比如阿里盒子，理论上来说陈天桥的战略并没有错。

    但陈天桥没有这个天时，虽然他真的战略眼光非常好：软硬合一、某个硬件为核心，构建生态体系，这都是今天高科技公司的方略。他所欠缺的是天时，太早了，国内的互联网生态和技术还不足以支撑他这个庞大的战略布局。