第七十六章 穷图匕见(第 1/3 页)

    手机的竞争始终是围绕着技术、实用、外观这三个方面来展开的。

    尽管两年来一些国产手机厂商将其中最容易实现的“外观”发挥到了极致，但技术却依然是一些国产手机厂商羞于示人的跛足。国外手机厂商只要单凭技术就可以把国产手机挡在一线品牌的门外。所以说，一些国产手机厂商的背后实际上是技术上的无奈。

    而且随着手机普及率的快速提高，手机已成为时尚消费品。据信息部那边传来的最新市场调研结果显示：

    消费者在选购手机前最关注因素的依次为外观(211)、质量(209)、价格(203)、功能(161)、品牌(156)、售后服务(25)、购买渠道(22)和其它(包括耐用、机壳随心换、电池待机时间等，13)。

    由此可见，手机消费的侧重点在于哪儿。

    而如何以二流贴牌技术把桔子手机推上一线品牌的高度，这就是夏远现阶段最重要的事情。

    夏远前世还好在企划部待过一段时间，对此有一定的认识。

    这其中的关键在于，手机外观如何设计，市场营销如何处理。

    而产品营销又涉及到用户定位，无非就是高中低三个层面。

    底层，乡镇农村以及一般进城务工人员，这类人群的主要市场在于1500元以下的低端手机。

    中层，以城市白领为主体的一些中等收入水平，市场在1000-3000元的档次。

    高层则是一些成功人士，有钱任性的阶层，这个阶层主要市场在于一线品牌，基本都是国外手机厂商主导着市场，普遍在3000元以上的价位。

    而力能电子就专注于低端市场，999元的定位很是受欢迎。

    不过这种情况下力能坚持不了多久，手机市场混乱无章的暴利时期已经快过去了。托普被调查就是一个明显的信号，说明国家已经不能忍受这些不作为的企业。

    立足中层，辐射高层是桔子手机最初的发展策略。

    手机是一个独立的文化载体，在传播文化的同时也创造着文化，传播学者詹姆斯·凯利就指出，“传播的最高表现并不在于信息在自然空间内的传送，而是通过符号的处理和创造，参与传播的人们构筑和维持的、有意义的、成为人的活动的制约和空间的文化世界。”

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