第四百六十九章自制剧和网大(第 3/4 页)

    “成立战略投资部的事情，回去就可以进行了，骨架先搭起来，然后关于是关于投资项目，不要把范围搞得太大，主要围绕我们的产业链进行，这方面仕平你来负责。”

    许仕平听到宁远终于放话了以后，只是点了点头。

    “百渡最近也成了自己的视频网站，叫a奇艺，还有优酷和土豆都在推动上市，我觉得下一个阶段，视频网站会进行下一轮洗牌，我们在递表之后的工作重点，要把精力放在视频网站上，我觉得可以进行收费和免费加上广告的双轨制。”

    宁远道：“会员制可以安排了，不过现在先让网站把能拿的版权，先拿到，未来几年版权看能会涨到一个很可怕的地步。”

    等百渡入场之后，优酷和土豆也完成了上市合并，以及还没入场的qe，在视频领域基本上又是一个四国大战的景象。

    对此宁远早就有所准备。

    提前就开始布局，包括收购嘉禾和永胜版权都是为了应对这个。

    现在收购了tvb，其中也当然带有大量的版权。

    “而且过高的版权，也会让我们的视频网站这一块上会持续的亏损。我们握着启点文学网这么大的一个宝库，要在自制剧上下功夫。”

    网络视频服务平台想要盈利，未来只有两种方式。

    一是“流量-广告”。

    二是通过稀缺性内容吸引付费观看。

    要通过广告盈利，就得保证网站流量，而保证网站流量，就要保证网站内容资源足够强大，购入资源的成本与广告时长决定盈利空间；付费始于网站自制，而如若依赖付费创收，那么就要保证会员收入高于自制成本。

    而国内视频网站最初大多以ugc起家，内容靠网友自发上传，某一时期又不约而同转而购买正版资源、扶植pgc，尝试以不同内容吸引流量，类似youtube模式与hulu模式的结合。

    不过，由于国内大部分视频网站不具有hulu天然的传统媒体基因，且国剧制播方式与美剧相异，视频网站的版权战最终只能导致价格一路走高，彼此骑虎难下。

    宁远记得“之前”看过报道，2011年，视频平台购买一集电视剧的价格最高为100万，当年优酷全年亏损1.72亿，爱奇艺亏损5亿。

    到了后来的《芈月传》是单集300万，《幻城》单集上涨到400万。

    在缺乏独播剧集、哄抢热门资源的背景下，各家的亏损数字也在一起跳动。

    宁远记得成立以后爱奇艺一直处于运营亏损状态，加起来亏损了几十个亿。

    其成本增加的主要因素是内容成本的增长。

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