第四百八十章对牛弹琴(第 1/4 页)

    在v信上线将近两个多月的时间，qe和小米先后上线了自己同类型软件。

    掌中邮和米聊。

    先后上线的，还有一款名额为kik的软件。

    “围脖领域我们很难跟银河竞争，能打败围脖的，肯定不是另一个围脖，所以我们要在别的方面想办法。”坐在办公室里的小马哥跟对面的大佬刘还有张智东说道。

    “围脖同时兼具社交属性和媒体属性，但如果朝着泛娱乐化平台的方向发展，我举得会侧重于媒体属性。所以想要打败围脖，我们的发展方向应该放在社交上。扣扣现在的虽然能够保持即时通讯和社交的竞争力，但我觉得，移动互联网时代，一定会有一种新的即时通讯和社交方式，kik以及我们现在的掌中邮，还有小米发布的米聊。都有这个更为简洁的通信方式，不过现在掌中邮还是需要扣扣方面引流才有可能跟v信米聊进行竞争。”

    大佬刘对围脖也算是做了一番研究，并且对于即时通讯领域也同样做了一些分析。

    他得出的结论是，qe需要一个在即时通讯领域，重新进行布局。

    不然等其他的通讯软件取代了扣扣，那一切就都没机会了。

    所以大佬刘今天要说的事情很简单，开放扣扣流量给掌中邮。

    事情虽然简单，道理也足够清晰，但事情并不是那么容易做的。

    首先，在2005年公司第二次组织架构调整之后，组织架构被划分为8个序列，分别由5个业务部门和3个服务支持部门组成。

    其中b0企业发展系统，下属国际业务部、电子商务部、战略发展部、投资并购部，负责战略、投资并购及相关业务，由首席战略投资官大佬刘兼管。

    而b1无线业务系统，下属无线产品部、移动通信部、电信事业部和各地办事机构，负责与电信运营商相关的业务，负责人同样是是一位姓刘的大佬。

    扣扣业务并不是大佬刘负责，而是刘大佬负责。

    所以大佬刘的战略，必须要经过刘大佬的同意，毕竟对方是直接的负责人。而且这方面还需要小马哥和张智东来做出协调。

    这也是大公司病，权力、派别、人情世故。

    这些都是影响一个公司作出什么样决策的重要因素。

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