第1章 两年(第 3/3 页)

    所以华夏移动在07年年初对qq进行了扶植，给腾云公司以巨大优惠，推出了“qq可以免费给手机发短信，qq聊天流量费单独减免”这样的合作套餐。

    这段补贴的日子，一度是yy最危险的时刻。

    因为移动公司的巨大引流体量，在短短半年内qq就获得了额外3000~4000万人之巨的新增用户——都是那些为了省几块钱短信花费的精打细算新网民。

    幸好国企的反应迟钝、决策臃肿这些老毛病是一辈子没药医的。

    本来么，如果移动公司能够当机立断，在06年发现顾诚在跟移动做对的捕风捉影后立刻行动、跟yy撕破脸并立刻与qq合作，那么qq说不定还能再多捞三四千万用户。

    可惜，移动的反应和恐龙一样慢，开始内部负责“飞信”的项目组还迟迟扭扭捏捏认不清形势，跟内部其他决策势力内耗拖延，直到07年两-会之后才做出和腾云战略合作的决策。

    而仅仅执行了半年之后，因为3g牌照下来了，移动就动摇了，开始怀疑这种“杀敌一千、自损八百”，纯粹烧钱阻击对手但自己没进账的策略。

    毕竟“烧钱抢市场占有率，宁可赔本也要先杀掉竞争对手”这种策略，那是只有拿了风险投资、烧投资人钱的公司才能干的。

    国企要对国资负责，在这种“赌命”的事情上尺度自然小得多，哪怕管理者想做，也会有国-资委掣肘。

    何况移动在和qq战略合作时，联通和电信也不傻，也会拉拢yy战略合作，弄出“天翼套餐yy聊天免流量费”这种优惠举措。所以yy在那段时间面临的额外阻力，并不能简单等同于一个华夏移动的实力，而是“华夏移动减去华夏电信和华夏联通后”的实力。

    移动也不傻，发现这种烧钱其实是在跟电信联通联起手来的战略联盟对着烧之后，他们立刻起了退缩之心，3g牌照下来之后，这番恩怨也就偃旗息鼓，无疾而终。

    但是不管怎么说，因为移动这一波助攻，把到2008年3月份本该只有1.6~1.7亿用户的qq，硬生生拉过了2亿用户这条线，让其仍然维持在了相当于yy一半体量的规模上，勉强有资格再当一两年yy的“拖后腿型对手”。（虽然不能对yy形成威胁，但至少有资格拖后腿）

    不过，除了腾云和qq之外，顾诚在其他领域的竞争对手就没那么好命了。

    甚至哪怕只看腾云内部，真正在这两年内维持住差距不被拉开的，也就只有qq这么一个拳头产品。而腾云在其他方向上，已然被yy网络科技越甩越远。

    尤其是孙正意砸钱给腾云发可转债、投资的“腾云云”和“腾云人工智能”，眼下就处在一个很尴尬的境地。钱源源不断地烧下去，成果却不尽如人意。

    而顾诚的云计算、大数据处理能力和偏好推送型人工智能，经过两年多的埋头扎实苦干，已经快到收获的季节了。