第七百五十二章 模式、立场(第 3/3 页)

    “晨光的团队擅长的是传媒领域，加大对my传媒的投入，是个绝对划算的项目，正因为国内的舆论管控较严，我们才更应该让它走出国门，加大投入是必然的……”

    “b2c模式才是资本最容易获取利益的领域，b2b领域，或者说上游企业的投资对我们来说不是不可以接触，但风险和收益明显比不过b2c……”

    巴拉巴拉的，叶柳滔滔不绝的把股权投资领域的东西全盘托出。

    雷昊也听得津津有味，他对叶柳的能力是满意的，只是股权投资领域，对方就可以信手拈来、说出大量的数据和信息来佐证自己的论点，再加上其他方面还没展露的能力，这个内定的工作助理无疑很令人满意。

    所谓的b2c就是商对客，通俗和狭义一点来解释，也就是平台、渠道之类的企业，中国在这方面处于全世界领先地位，而b2c模式成功了，会反推企业发展，因为客户更容易接触产品了，渠道、平台丰富了，经济能不发展才是怪事。

    但b2c模式在中国的强势崛起是基于人口红利，中国在b2b模式上面却进展不如人意。

    b2b，就是商对商，比如某疆无人机，核心芯片用的是美国赛思灵的，某为的手机，cpu构架和gpu构架是英国arm授权的，国内的企业一直在用其他国外企业的东西，这些东西是需要给钱的。

    换句话来说，b2b模式就是企业跟企业做生意，是绝对的上游，国内有识之士都看得到国家态度开始偏向这一模式的端倪。

    然而中国最赚钱的还是b2c，还有房地产啊什么的，技术？那是什么玩意，有国家资本去推动就行了。

    叶柳的态度就是智能领域不要投入太多，b2b或者说上游企业的投资额度不要太高，把资金合理分配到侧重b2c模式的企业中来。

    简单来说，对雷霆的股权投资基金来说，b2c模式的企业属于风险小、利润也少的投资标的，b2b模式的企业属于风险大、收益却不一定对得起风险的投资标的。

    该怎么做，那还不是一目了然吗？

    雷昊表示反对。