第五百七十一章 各谋生路(第 2/2 页)

    榆北重机的主体业务是重型装备制造，包括一些冶金机械、矿山机械、化工机械等等。在计划经济年代里，企业追求“大而全”、“小而全”，恨不得所有的生产协作关系都在本企业内部完成，因此便产生出了许多为主体业务配套的辅助部门。

    比如说，各种机械里都要用到轴承，在市场经济发达的国家，整机企业所使用的轴承大多是从专业的轴承制造商那里采购的，而在榆北重机，却专门建了一个轴承车间，负责生产本企业所需要的各种轴承，只有遇到极个别难以制造的轴承才会选择外购。

    又比如说，矿山机械里需要用到减速机，这也算是一种标准件，应当由专业企业生产。但在榆北重机，同样有一个减速机车间，主要的任务就是生产几种本企业的产品中使用的减速机。因为主体业务萎缩，这个减速机车间也就没事干了，好几十人就这样眼巴巴地等着其他部门给他们送业务来。

    再至于说到厂里的车队、医院、子弟学校、招待所、食堂等等，就更是臃肿不堪了。光是食堂就有100多职工，中层干部有十几人，这些人都是依托着厂里的业务生存的，这两年业务不景气，各种招待都减少了，食堂也就闲下来了。

    这些天潘才山在榆重搞内部整顿，冯啸辰也没闲着，带着自己的手下认真剖析了榆重的各方面情况。他发现，榆重的15000名职工中，从事主体业务生产的只有区区4000人，这其中还包括一些可以裁撤的中层干部等。另外超过10000人都属于各个辅助部门，按照市场化的原则，是完全可以从厂子里剥离出去独立存在的。

    意识到这一点之后，冯啸辰便在思考对榆重进行拆解的方案。把这些辅助部门拆分出去并不困难，但它们成为独立法人之后，如何生存，是冯啸辰必须考虑的问题。经过这些天的酝酿，他现在已经有了一些想法，只等着与潘才山交流了。

    “榆重的主体业务部门，也就是金工车间、铸造车间、几个机床整机车间、总装车间，加上生产、销售、财务等处室，总共大约是4000人的样子。其余的部门，包括后勤的所有部门，以及诸如轴承车间、减速机车间等等，都可以分离出来，形成自负盈亏的主体。各个单位的场地还可以维持现状，但在业务上和财务上，要独立出来，让他们去自谋生路。”冯啸辰道。

    潘才山道：“思路是对的，但要让这些部门自谋生路，难度太大了。就比如说轴承车间，过去就是为总装车间提供配套的，现在要让他们自己去找业务，我担心他们适应不了。”

    “如果有一家成熟的轴承企业愿意兼并榆重的轴承车间，帮助轴承车间改进技术，生产新产品，潘厂长觉得如何？”冯啸辰笑呵呵地问道。

    “那还有什么说的！”潘才山毫不犹豫地说道，“只要有人愿意接手，我绝无二话。轴承车间也是100多人，能够给他们找到吃饭的地方，我还有什么不乐意的？”

    王伟龙看了看冯啸辰，微微一笑，并不吭声。有些事情潘才山不知道，王伟龙却是知道的，他知道冯啸辰自己就开了一家轴承公司，还挂着一个中德合资的幌子。这家轴承公司刚成立的时候，在国内雇不到熟练工人，还是王伟龙从罗冶帮冯啸辰介绍了一批退休工人过去救场。王伟龙不知道这家公司现在的情况如何，但听冯啸辰这样说，估计就是打算用这家公司来兼并榆北的轴承车间了。

    冯啸辰看出了王伟龙的意思，也只是一笑，没有解释什么，而是继续对潘才山说道：“潘厂长，我这些天联系了一些朋友，主要是各地的乡镇企业、私营企业，也有一些国企，他们都表示有兴趣到榆北来看看，了解一下榆重的技术实力。如果合适的话，他们愿意接手一些辅助部门，无论是直接兼并也好，入股经营也好，总之，都能够帮榆重分担掉一些压力。”

    潘才山道：“无所谓，兼并也行，合股也行，现在国家不是提倡企业改制吗，我老潘不是那种老古董，只要能够让企业扭亏，怎么做都行。”

    冯啸辰道：“那好，如果是这样，我就通知他们过来了。不过，在企业改制的过程中，潘厂长可能还得给他们一些支持。榆北的职工都是端惯了铁饭碗的，现在让他们扔掉铁饭碗，恐怕会有一些障碍的。”

    潘才山点了点头，郑重地说道：“障碍是难免的，但企业已经走到这个地步了，铁饭碗还能有多大的价值？我想，只要这些乡镇企业、私营企业给的待遇足够好，能够给工人一些保障，他们是能够想得通的。”