第324章 庆功宴(第 2/3 页)

    1987年的时候，美元兑人民币的汇率是1比3.7，30万美元相当于110万人民币。鲁机把出厂价降到42万元的水平上，产品的竞争力是可想而知的。当然，随着鲁机的数控机床投入市场，进口机床的价格肯定也会大幅度下降的，这是惯例了。

    “如果能够占领国内市场，大约一年有多少台的销量？”林振华关切地问道。

    马胜凡道：“一年怎么也得有个20多台吧，光这一项，我们就有近千万的产值，这可比我们过去卖传统机床强多了。我和老岑、卫老师他们都已经讨论过了，搞完这台卧式镗床，下一步我们搞数控落地镗床，还有数控压力机，把我们的产品全部更新换代一遍。我们打算把丢掉的市场再全部抢回来。”

    林振华在心里默默地算了一下，他知道，鲁中机床厂过去一年的产值也就是2000多万，现在光是20多台数控卧式镗床就能创造出上千万的产值，成绩的确是非常不错的。如果按马胜凡说的，再开发出几项主打产品来，产值冲到四五千万应当也是没有问题的。这样一来，整个鲁中机床厂就真的活过来了，这次收购也就算是取得圆满成功了。

    听到马胜凡说起销售的事情，岑右军插话道：“小林，关于销售的问题，我和马厂长已经商量过了，准备把两家的销售队伍合并起来，组成一个营销部。不过，马厂长非常客气，非要让右新当营销部的经理不可。”

    岑右军说的右新，自然就是他的堂哥岑右新了，这个大字都认不了多少的农民，如今已经是汉华机床公司的营销部经理，足迹踏遍了全国。他做销售有一股子狠劲，能够和客户软磨硬耗，让人最后碍不过情面也要给他一个订单。这几年做下来，他在全国机械行业里交下了数以百计的朋友，人脉资源十分丰富。

    随着业务的不断扩大，岑右新个人也挣了不少钱。他做销售是有提成的，业务做得大，提成也多，平均算下来，他一年能够拿到近5万的收入，这在当年是属于顶级的高收入了。岑右新现在也是西服革履，出差也舍得坐卧铺了，请客户吃饭的标准也在不断提高，已经俨然像一个成功商人的样子了。

    马胜凡听到说起岑右新，不由得又感慨起来，他对林振华说道：“林经理，我刚才说佩服你，不光是佩服你一个人，还包括佩服你手下的这些能人呢。刚才老岑说起来的岑右新，真是人才啊，全国机床行业的领导，他就没有一个不认识的。我老马干了这么多年机床，在业内也算有点小名气，我认识的人愣是没有他多。”

    “术业有专攻嘛。”林振华道，“右新这些年一直都在外面跑，每天就是和人打交道，自然和大家是更熟悉一些。不过，马厂长，你说让右新当新组建的营销部的经理，这个会不会引起一些同志的意见啊？我知道，咱们鲁机也有自己的销售队伍的。”

    马胜凡摇摇头道：“谁也没有意见。我们的销售科长跟着岑右新出去跑了一圈，回来就服气了。好家伙，我们的销售人员出去搞销售，鼻子翘得比天还高。你们那位岑右新，任何时候都是客客气气的，把客户侍候得舒舒服服，结果，人家客户就爱和他做生意。你说，我们的人比得了吗？”

    林振华道：“马厂长，这一点倒是我们需要去推广的事情。现在政策一天天放开，大量的乡镇企业已经崛起，外资企业也在大量进入，咱们这样的老国企，的确需要转变一下观念了。过去我们是按国家计划搞生产，未来就是按市场需求搞生产，不顺应市场，肯定是不行的。”

    “这一点我们厂务会已经专门讨论过了，我们会全面地向汉华方面学习，争取尽快地转变我们的观念。”马胜凡说道。

    林振华微微点头，马胜凡的这个表态，让他觉得很欣慰。汉华重工在林振华的影响下，市场化的意识很强。对外讲究质量第一、客户至上；对内则有一套优胜劣汰的激励机制。鲁机此前所以会走到被收购的境地，也是由于企业的市场化意识不足，不能迅速地根据市场需求调整自己的产品策略和营销策略。

    这次在双方组建合资公司时，林振华就明确提出了要对鲁机原有的管理模式进行改革，使之适应市场化的要求。现在看来，马胜凡以及在座的鲁机领导们对于林振华倡导的观念是非常认同的。

    有了这个态度就很好，以鲁机的技术实力，再加上汉华的管理理念和资金支持，这家企业的发展前景是非常乐观的。

    说到此处，林振华不由得想起了目前正在经历着凄风苦雨的江实电。其实江实电的实力还是不错的，年产15万台电冰箱的生产能力还在，问题主要是厂子的风气坏了，工人们看不到前途，所以消极怠工。如果能够有一种方法恢复厂子的活力，这家厂子应当还是有希望的。

    -->>(第 2/3 页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）