第五十一章 来者不善(第 1/3 页)

    虽然恒道的发展战略已经基本定下来了，但是最累的人还是秦凡。

    恒道的现有的电话超市代理业务倒还好，基本上属于坐着不动赚钱的行业，周涛只要维护好现有的加盟商的基础上逐步开拓就可以了。

    邓恬这边也问题不大，毕竟工商管理专业里面就有会计的专业课程，邓恬本身的理论知识还算扎实，跟着现有的代理记账公司学习摸索一段时间，基本上也能应付目前的阶段。

    赵凯的采购问题也不大，无非是多对比市场上的价格跟服务。

    最头疼的是新公司的人事招聘问题跟业务团队的管理问题。

    这两个部门没有实践经验，光靠理论是很难独当一面的，所以秦凡在这两个方面花费的时间和精力最多。

    公司注册方面，赵辉已经在办理了。

    办公室租在离湘南大学附近不远出的一个中档写字楼里面，三百个平方，租金是六千块钱一个月，里面是装修好的，只需要自己搞隔断跟家具的采购。

    公司名称是白沙市恒基财税咨询服务有限公司，业务范围涵盖了公司注册，变更，代理记账，报税，劳务派遣等企业服务的内容。

    代理记账行业，需要办理一个代理记账许可证。好在可以先营业，再规定的一年时间内拿下代理记账许可证。

    代理记账许可证需要的条件是一个中级会计证，两个初级会计证，另外加一些硬件条件，相对比较简单。

    秦凡给赵辉的思路是从湘南大学商学院的校友关系切入，先找一个有中级会计证的学姐学长挂靠，一年给予2000块钱的挂靠费，再在学院里找两个初级会计证，基本上就搞定了。

    但是最难的难点在于会计团队的组建跟销售团队的组建。

    这个行业往往是拥有中级会计证的一般没有实操的做账经验，而有实操经验的往往没有中级会计证而且因为理论的不扎实，导致很多的实操实际上是不是最优化最有效率。

    唯一的方法就是想办法从其他的代理记账公司挖一个有丰富经验，理论扎实的主办会计过来。

    这个事情，赵辉目前的阅历跟能力还办不好，只能秦凡自己亲自出马。

    还有公司的各种管理制度，秦凡也只能根据自己对于前世恒道发展过程中的经验跟记忆来一一的完善。

    另外一个是销售团队。

    尹亚光自己本身的销售经验跟理论还远远没有完善，相关的培训课程，销售话术，人员招聘，管理模式等等都需要秦凡先亲力亲为的做出来，并且教会给尹亚光，让他在实践中成长。

    销售人员，秦凡根据前世在那些互联网记账公司学到的经验，是必须优先女孩子，而且是声音比较有亲和力的女孩子，毕竟电话销售来说，女孩子占更多的优势。

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