第一千一百四十一章 盘点(第 3/4 页)

    他就这样一个人坐在椅子上一动不动，仿佛进入了贤者时间。

    “叮铃铃”。

    电话铃声将傅松拉回到了现实，可他一点都不想动弹，干脆闭上了眼睛，任由电话的尖叫声在空旷的办公室里回响。

    这些天一直被各种总结环绕，公司的总结，别人的总结，却唯独没有自己的总结。

    他突然心血来潮，拿起纸和笔开始盘点过去一年的得与失。

    去年最大的收获，莫过于远景集团研究中心里的将近两千位苏东专家。

    这其中有一位诺贝尔物理学奖得主，八个苏联国家科学院院士，将近一百个苏联国家科学院学部、地区分院、科学中心的学科带头人，一千多名教授、副教授、研究员、副研究员、高级工程师，还有几百名高级技术工人。

    为了招募和安置这些专家，他前前后后花了五亿多美元，这还不包括从苏联打包的实验室、科学仪器、设备的花费，但他依然觉得自己占了天大的便宜。

    在他看来，这是一笔用金钱根本无法估量的宝贵财富，光那一百个学科带头人就远远不止5亿美元的价值，如果从零开始一步步培养出这么多的科学家，所有的花费加起来恐怕要十个、二十个五亿美元。

    第二个收获是在国外或租或买了超过一千万亩的土地，其中可耕种的土地面积将近800万亩。

    尽管到国外买地种粮，会面临着很多风险，比如买地是敏感问题，可能会受到国家领土主权、国民心理、国际政治经济利益等方面因素的影响，但傅松觉得不能因噎废食，而且未来他将会通过美国的kv农业公司来持有部分土地，以最大程度地规避这种风险。

    另外，海外大规模土地开发，需要在水利建设、品种繁育、机械购置、道路修建、粮食加工和储运等方面进行巨额的投资，需要持续性、大规模的投入，这就要考验他今后筹集资金的能力了。

    第三个收获是远景集团营收首次突破百亿大关，虽然仍面临着内部、外部无数的挑战，但总体来说已经走上了正轨，这也是他敢于放权的底气所在。

    又仔细捋了一遍，这三个应该是1992年他个人最大的收获了。

    除此之外，他在内地的远望科技、远致咨询、远洋地产三家公司按部就班、稳健发展，虽然成绩不突出，但也只是相对而言。

    傅松前前后后看了两遍，最后在远望科技上重重地画了一个圈。

    今年远景集团组织架构调整到位后，他可以将更多的精力从远景集团转移到远望科技上。

    再过几天，拉链顿就正式上台了，过不了多久就会宣布实施“信息高速公路计划”，预示着以计算机通讯为标志的第五次信息技术革命的到来。

    今年远望科技的最重要的任务是暗度陈仓，借船出海，这也是他这次美国之行的最大任务。

    如果只是陪沈红去美国治病，哪用得着在美国待半年，最多把她安顿好后就回来了。

    当然，对沈红说时，自然是专门陪她去治病，其他的都是顺带的。

    盘点完国内的产业，紧接着盘点国外的产业。

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